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;保證疫情期間行政許可工作更方便、更安全。
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;保證居家隔離的人員可以登錄內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行信息上報；利用在線智能文檔編輯軟件實現(xiàn)多人同時編輯Excel、Word文檔，盡最大可能克服空間限制，方便工作開展。
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證件管理不放松。按照滿足市場供應(yīng)和方便群眾的原則，對符合煙草專賣零售許可證辦理條件申請的經(jīng)營戶及時給予辦證，對不符合條件又“屢查不改”的無證經(jīng)營現(xiàn)象堅決予以取締
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;合理安排種植煙葉村收購時間，各煙站根據(jù)煙葉種植戶種煙面積和產(chǎn)量、路程遠(yuǎn)近合理進(jìn)行搭配，方便煙農(nóng)交售煙葉。在煙葉收購中實行“陽光收購”，嚴(yán)格分級、分揀和定級收購
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烤煙收購煙葉，為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)交售煙葉提供了方便。
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填報需求，確保平臺完善適用。需求上報要落到客戶經(jīng)理、稽查員、零售客戶，做到方便基層跟進(jìn)工作。
二是加強項目對接，確保功能整合到位。項目工作要有專人對接
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客戶“三員”聯(lián)系方式，方便溝通交流。
三是優(yōu)化訂煙流程。不斷深化精益管理的理念，加強部門聯(lián)動，優(yōu)化訂購卷煙流程，不斷提高
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;可以保證零售戶在系統(tǒng)維護(hù)期間順利地使用，除此之外，本項工作的開展也是方便營銷人員在系統(tǒng)維護(hù)后能夠更好地利用終端系統(tǒng)為零售客戶提供服務(wù)。
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燃燒產(chǎn)品。
煙草研究員Charlotta Pisinger說：“吸煙的人少了，因為吸食卷煙不太方便；在公共場所吸煙更加困難。”
丹麥癌癥組織Kr
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出現(xiàn)的問題和矛盾，促進(jìn)雙方達(dá)成共識，確保專賣、營銷人員能夠統(tǒng)一戰(zhàn)線、密切配合，形成市場掌控強大合力。
二是促進(jìn)專銷職能聚合。在方便及時的原則上
