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”社會治理新格局，切實增強(qiáng)小區(qū)居民的歸屬感、幸福感、安全感。
楊昶要求，要依據(jù)城市規(guī)劃功能定位，科學(xué)優(yōu)化片區(qū)整體功能布局，統(tǒng)籌謀劃共享小鎮(zhèn)
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和信息報送考核辦法，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、職能單位具體抓、干部職工上下協(xié)同抓的工作格局，努力做到在新聞宣傳上多出成果、多造聲勢，以達(dá)到對內(nèi)加強(qiáng)工作
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運輸供貨線路打擊，斬斷供應(yīng)鏈條，加大聯(lián)合懲戒。
會議強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮數(shù)據(jù)分析驅(qū)動作用，構(gòu)建立體監(jiān)管新格局。要以“查投結(jié)合”系統(tǒng)為抓手
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細(xì)則，進(jìn)一步壓緊壓實“兩個責(zé)任”。研究解決黨建工作突出問題，實行任務(wù)、責(zé)任和問題“三個清單”制度，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二是圍繞“三個
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了團(tuán)棵期。為確保煙葉無病無害健康茁壯生長，該縣從“三個層面”適時搞好了煙葉病害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
鋪設(shè)化學(xué)防治“大格局”。該縣以煙葉合作社為單元，組織植保專業(yè)隊
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一份滿意答卷。
一是構(gòu)建“全員專賣、全員營銷”格局。下發(fā)縣局（分公司）后四個月重點工作實施計劃，詳細(xì)列出工作清單，明確每項工作的責(zé)任人
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處著手、通盤考慮。就待建現(xiàn)代終端戶普遍存在的問題而言，常見于三個方面。
一是格局問題。因客戶店內(nèi)貨架、柜臺的布局不合理，造成對店鋪空間的利用率不高、店鋪陳列的美觀度差
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煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃》。
《規(guī)劃》在全面深入分析“十三五”浙煙發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境的前提下，明確了浙煙商業(yè)“十三五”期間的“131”發(fā)展戰(zhàn)略：即1個新格局
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要自覺認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，堅定卷煙銷售和煙葉生產(chǎn)收購計劃的信心和決心，共同營造發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)的氛圍，形成齊抓共管的格局。
針對下一步工作，羅全
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培育格局。根據(jù)各個品牌的市場表現(xiàn)，及時清理清退不適應(yīng)市場需求的規(guī)格，采取多種措施消化庫存，為品牌培育營造良好環(huán)境。
三是加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確保
