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了還沒有領(lǐng)取等理由不愿意提供發(fā)票，要不就先開個收款收據(jù)等以后有發(fā)票了再來取。有的時候，客人在購買東西時，首先聲明自己不要發(fā)票，向店方告知，
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急救、消防等特種車輛讓道，連小學生都知道是必須的，是法律賦予公民的義務和責任，我們必須遵守，必須照章執(zhí)行，不講任何理由，
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進入最終面試，公司多半都會錄取男生。理由很簡單，公司招聘人是希望可以為公司創(chuàng)利潤的，而不是冒風險聘來一個剛上幾年班就結(jié)婚生孩子的。在職場，無論是
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;脫掉偽裝，赤裸身心，還原自我的地方，非家莫屬。
家，是審美藝術(shù)發(fā)揮出色的地方。
家，是萬念俱灰也不放棄生命的理由
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，推諉扯皮，對職責范圍內(nèi)應該辦理的工作事項拒不辦理或拖延辦理，不兌現(xiàn)服務承諾；不準得過且過敷衍塞責，對重點任務及領(lǐng)導指示無正當理由不按要求
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;草案）》，陳述了修訂現(xiàn)行《規(guī)劃（草案）》的背景、理由和依據(jù)；聽證代表們緊緊圍繞《規(guī)劃（草案）
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，每項工作都符合制度規(guī)范，每個環(huán)節(jié)都嚴格程序規(guī)定，每個崗位都堅持職責要求，任何項目都不得以任何理由規(guī)避監(jiān)管。全面落實“制度是否完善、決策是否符合
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，政府就沒有適當?shù)?em class="term">理由去禁止。”
“這些青少年長大后，執(zhí)行這項禁令將更加具有挑戰(zhàn)性，因為年齡差異很難再明顯地通過生理特征表現(xiàn)出來。研究還表明，如果
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，插手具體業(yè)務活動；嚴禁各級領(lǐng)導干部以各種理由、形式規(guī)避公開招標，擅自決定項目實施方式；嚴禁具體工作人員疏于管理，把關(guān)不嚴，
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，實現(xiàn)從結(jié)果導向到關(guān)注過程的管理思維轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)管理由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。二是強化目標引領(lǐng)作用，通過年度目標實現(xiàn)支撐福建中煙發(fā)展戰(zhàn)略。三是持續(xù)創(chuàng)新改進機制
