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負(fù)責(zé)制，明確各項(xiàng)職責(zé)；二是認(rèn)真落實(shí)，確保檔案安全，按照檔案管理技術(shù)要求，加強(qiáng)檔案庫(kù)房日常維護(hù)，配好、用好管護(hù)設(shè)備
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。一是要做好煙苗后期管理，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松；二是利用好天氣條件，合理安排好剪葉、煉苗等工作，確保為煙農(nóng)提供強(qiáng)壯煙苗；三是做好移栽準(zhǔn)備
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年度系統(tǒng)運(yùn)作方案。五是提升客戶服務(wù)水平。利用好新配備的手機(jī)、電腦等工作硬件設(shè)施，把季度零售戶滿意度調(diào)查作為檢驗(yàn)服務(wù)水平的標(biāo)尺，主動(dòng)對(duì)標(biāo)優(yōu)秀單位，不斷學(xué)習(xí)提升。六是
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;并就目前卷煙市場(chǎng)管理現(xiàn)狀及存在問題交換了意見，提出了許多建議。
會(huì)議要求：一是充分認(rèn)識(shí)專銷結(jié)合的迫切性和重要性，應(yīng)用好專銷結(jié)合長(zhǎng)效機(jī)制；
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升價(jià)值，減少浪費(fèi)的主題發(fā)揮應(yīng)用好，形成理論體系，對(duì)項(xiàng)目組提出的精益管理書籍購(gòu)置等建議予以支持。
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”自查自糾情況登記表》。
三是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子“紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)的常態(tài)化工作，用好工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)科以下工作人員專項(xiàng)治理活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)科以
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；二是要管理好隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育和引導(dǎo)工作，按照煙草部門的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好科技服務(wù)；三是要管好、用好協(xié)會(huì)資金，讓廣大煙農(nóng)放心。
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整治活動(dòng)，運(yùn)用好“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管方法，保持高壓態(tài)勢(shì)，不給卷煙不法分子以藏身之地。同時(shí)，狠抓嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行內(nèi)管工
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第二，積極用好年度普法教材組織復(fù)習(xí)，真正達(dá)到“以考督學(xué)，以考促學(xué)”的目的；
第三，以年度法律知識(shí)考試為契機(jī)
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;強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)抓好內(nèi)部監(jiān)管，以“三字訣”為卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)保駕護(hù)航。
一是用好“宣”字訣。針對(duì)一些小、散、遠(yuǎn)、新的零售客戶，專賣執(zhí)法人員積極深入社區(qū)和偏遠(yuǎn)
