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;減少煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)用工投入。強(qiáng)化技術(shù)體系集成示范。全面集成“五個(gè)一”技術(shù)應(yīng)用，示范推廣綠肥種植、土壤改良、壯苗深栽、營(yíng)養(yǎng)土配施、“一杯一株”精準(zhǔn)施肥技術(shù)，認(rèn)真抓好關(guān)鍵技術(shù)
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，大幅減少人力、節(jié)省用工，而且覆蓋質(zhì)量和效果也得到較大提升。
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，減少安全漏洞，提高安全管控水平；把握信息化與管理經(jīng)營(yíng)的融合度，開展大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作，更好地服務(wù)行業(yè)決策和零售客戶訂貨。
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/盤，節(jié)約成本0.37元/盤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣推廣機(jī)械化作業(yè)裝播種可節(jié)約育苗成本38.11萬元，降低用工成本的同時(shí)，還降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。圖為鳳岡縣群豐
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流轉(zhuǎn)管理對(duì)接人員，將托盤循環(huán)共用工作要求落實(shí)到班組、個(gè)人，消除信息壁壘，打通工作堵點(diǎn)；確定托盤臨時(shí)存放、交接區(qū)域，明確不同部門托盤
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工作有效銜接，對(duì)解決雪茄煙生產(chǎn)面臨的用工緊缺問題、促進(jìn)村民增收具有重要意義。下一步，該廠將加強(qiáng)村企互聯(lián)、協(xié)作配合，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，
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。“可移動(dòng)的異型煙托盤車”的研發(fā)，及時(shí)填補(bǔ)了當(dāng)前卷煙物流終端中專用工具的空白，有效減少和控制了異型煙破損概率，實(shí)現(xiàn)了配送作業(yè)效率和質(zhì)量的突破。
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的創(chuàng)新熱情，近年來共提交創(chuàng)新成果課題60余項(xiàng)，累計(jì)解決40多項(xiàng)生產(chǎn)加工難題，制作了10多種生產(chǎn)專用工裝。11月9日，創(chuàng)新工作室成員在討論
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“兩個(gè)人在短短十多分鐘的時(shí)間里就能給一畝地澆完水，與以前傳統(tǒng)的溝灌方式相比，足足快了幾十倍，還減少了兩個(gè)人的用工成本。煙草公司的‘金點(diǎn)子’讓我在澆水環(huán)節(jié)
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萬元。 幾年的經(jīng)驗(yàn)累積，讓她迅速成為當(dāng)?shù)氐姆N煙能手。她在大會(huì)上分享經(jīng)驗(yàn)：大戶種煙技術(shù)重要但管理更重要，管理的重點(diǎn)在于把握好每個(gè)關(guān)鍵技術(shù)和用工，
