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、零售戶增收，企業(yè)增效，有力助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
四是明確監(jiān)督考核，提高服務(wù)意識(shí)。在“三個(gè)全心全意”創(chuàng)建工作中，要把切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益作為煙
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;加強(qiáng)客戶服務(wù)執(zhí)行力度的監(jiān)督考核，廣大卷煙零售客戶對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的滿意度與認(rèn)知度持續(xù)提升，在最近的客戶滿意度調(diào)查通報(bào)中，客戶對(duì)卷煙市場(chǎng)環(huán)境、貨源分配公平性與透明度
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的五個(gè)收購入庫煙葉質(zhì)量監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并將公司機(jī)關(guān)副股以上及專賣全體人員都分別掛鉤到各煙葉收購站點(diǎn)。收購一開始，五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組就紛紛深入到各煙葉收購點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
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政務(wù)信息，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，讓行政權(quán)力在陽光下透明運(yùn)行。
六是強(qiáng)化監(jiān)督考核，提升執(zhí)行能力。及時(shí)修訂新的專賣二級(jí)考核細(xì)則，把依法行政、內(nèi)部監(jiān)管
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;確保工作高水平；五是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保工作高效率。
此次會(huì)議議程緊、氛圍濃、效果好，既集中展示了試點(diǎn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)和取得
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流程，明確目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，采取可控、有序、有效措施，確保不適用煙葉消化在田間，不流
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;強(qiáng)化教育；嚴(yán)格落實(shí)廉政文化制度；建立監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)四項(xiàng)措施。推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
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，確保了內(nèi)管工作日常化。
三、加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保執(zhí)行到位。該局以爭(zhēng)創(chuàng)“示范中隊(duì)”為契機(jī)，明確中隊(duì)內(nèi)管工作考核指標(biāo)，每月由考核組對(duì)照各崗位人員的月工
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，該局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主抓專賣副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。采取定量考核和效能測(cè)評(píng)的方法，進(jìn)行督促指導(dǎo)、監(jiān)督考
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;容易忽略對(duì)許可證管理的監(jiān)督考核，導(dǎo)致專賣執(zhí)法人員只重視違法案件的查處，而對(duì)經(jīng)營者不亮證經(jīng)營的行為視而不見，影響了經(jīng)營戶的“亮證率”。
致使煙草專賣許可證
