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;對(duì)周邊的零售客戶進(jìn)行線路優(yōu)化，合理配置資源，進(jìn)行油耗分析，借鑒精益物流的先進(jìn)管理理念，通過(guò)規(guī)范行業(yè)物流統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立物流評(píng)價(jià)體系
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市局（公司）物流中心：搭建精益管控平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)物流“三個(gè)升級(jí)”
智慧 王婷
【精益物流管控平臺(tái)】
采用生產(chǎn)集控和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，搭建信息化管控
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系統(tǒng)高效運(yùn)作。
員工“自我加壓”，企業(yè)就“身強(qiáng)體健”。
標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量多、無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)耗時(shí)多、準(zhǔn)確性低，是行業(yè)精益物流建設(shè)的共性
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、隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有力地調(diào)動(dòng)了廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性；
……
自行業(yè)精益管理推廣以來(lái)，從精益研發(fā)到精益生產(chǎn)，從精益物流到精益營(yíng)銷
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，涉及到物流服務(wù)及成本費(fèi)用。因此，要讓物流管理符合煙草行業(yè)的發(fā)展，符合卷煙的市場(chǎng)培育。行業(yè)的發(fā)展，需要精益物流作為保障；精益物流要靠
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說(shuō)的非常對(duì)，行業(yè)物流確實(shí)有很大潛力可挖，要推進(jìn)精益物流。通過(guò)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，引入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。菜鳥(niǎo)網(wǎng)就是一個(gè)典型的事例，它注入信息化網(wǎng)絡(luò)
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”為重點(diǎn)，控制供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指標(biāo)。將精益物流建設(shè)與目標(biāo)考核相結(jié)合，構(gòu)建精益物流考評(píng)體系。運(yùn)用卓越績(jī)效管理的方法，推進(jìn)精益物流建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。
（
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;以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，以精益戰(zhàn)略、精益研發(fā)、精益制造、精益營(yíng)銷、精益物流、精益供應(yīng)鏈、精益信息化、精益績(jī)效為重點(diǎn)，將精益改善的理念和方法
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，倉(cāng)儲(chǔ)、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量得到提高；襄陽(yáng)煙草物流中心以青年員工和科技骨干為主力，依托“精益物流工作室”，開(kāi)展課題攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，物流
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行業(yè)精益物流重點(diǎn)課題優(yōu)秀成果的一類成果。推動(dòng)QC小組研究，針對(duì)卷煙入庫(kù)、塑膜降碳、分揀破損率等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入開(kāi)展研究和攻關(guān)，成功取得了4個(gè)專利、4個(gè)軟著。廣泛開(kāi)展全員創(chuàng)新
