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，原因在于以下幾方面：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身不重視企業(yè)文化，日常管理行為與文化理念要求不符，只做表面文章；二是企業(yè)文化的理念是靠簡單的“拿來主義
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勇于發(fā)表自己的見解。而平時(shí)日常工作中盡量“少說話，多做事”。因?yàn)槟闶切率?#xff0c;對工作的了解還停留在表面；因?yàn)槟闶切率?#xff0c;對同事、領(lǐng)導(dǎo)的為人還不
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介紹，該短劇以一場特殊的足球比賽作為背景。有意思的是，足球表面被畫上卷煙圖案，儼然成為了煙蒂的化身，當(dāng)然難逃挨踢的命運(yùn)。
參賽兩隊(duì)的隊(duì)員分別
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神經(jīng)傳遞物質(zhì)作用，同許多神經(jīng)原表面的尼古丁受體結(jié)合在一起。尼古丁對中樞神經(jīng)系統(tǒng)具有刺激作用，在“獎賞回路”內(nèi)作用由為明顯。它能通過激活相關(guān)神經(jīng)來釋放更多的多巴胺。而煙草中所
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舍得，有舍才有得”。抹零的做法，表面上看是我吃了虧，讓顧客沾了光，實(shí)際上正因?yàn)闀簳r(shí)舍棄了一點(diǎn)蠅頭小利，最終積累了不少數(shù)量的回頭客
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吸煙率更是不斷上升。看似繁榮的煙草業(yè)表面賺錢，實(shí)際隱藏著巨大的經(jīng)濟(jì)社會損失。為此，他呼吁，全國政協(xié)委員應(yīng)當(dāng)主動戒煙，起到社會楷模的作用
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走訪調(diào)研基層不少于50天，及時(shí)為基層一線員工解決工作生活中遇到的困難和矛盾。
四是溝通互動“請上門”。分公司定期組織邀請零售戶、生產(chǎn)輔導(dǎo)員、煙農(nóng)代表面對面座談、交流、釋疑解難、了解民情
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;拌好的營養(yǎng)土要手捏成坨，觸之即散，表面用塑料薄膜蓋嚴(yán)，堆捂時(shí)間要求一個(gè)月左右。營養(yǎng)土必須按照比例配制，不能有土無肥，也不能全肥
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做表面文章，多研究事、少研究人；三是工作要進(jìn)位。要從執(zhí)行力出發(fā)，超前謀劃，創(chuàng)造性地開展工作，思想要統(tǒng)一，人員要到
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所用商標(biāo)紙均為磨砂紙質(zhì)材料，表面細(xì)膩且顏色鮮麗，簡氏兄弟圖像采用多重光學(xué)變色油墨技術(shù)，不同光線照射下，會發(fā)生不同顏色上的變化；假煙商
