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判斷。概言之，企業(yè)文化建設(shè)借助“外力”是要以我為主，做到“為我所用”，而非全權(quán)委托，甚至于“被‘外力’牽著鼻子走”。
二是“立地”必須“立”在
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，并且放在鼻子上聞了一下，我一下子聞到了黃鶴樓淡雅香的風格，我并且把打開的兩包黃鶴樓（雅韻）煙放在卷煙柜臺上面，讓進店的每一位
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工資增長，估計咱們煙草行業(yè)的稅收也是基礎(chǔ)。 老煙斗：煙草稅收要增長，還是要抓住卷煙營銷這個牛鼻子哦。 小煙卷兒：我們來看看甘肅煙草的做法。行業(yè)
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，實際就是牽著牛鼻子，完全把握了主動權(quán)。因此，客戶經(jīng)理要把調(diào)研市場作為一件重要的事情來抓好抓實，要從市場中獲取信息，從市場獲取商機。
二是
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卷煙。要是吸的順口，以后我就改吸它了。
小伙子把煙拿在手里反過來翻過去的看，嫻熟的打開包裝取出來一支放在鼻子上聞了一下。我急忙拿起一個打火機“啪”的一下給他將煙點著。只見
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，在品牌培育、市場營銷、深化改革、規(guī)范管理、科學發(fā)展、控煙履約、隊伍建設(shè)等方面綜合施策，真抓實干。要握住煙葉生產(chǎn)這個根本點，牽住卷煙銷量這個“牛鼻子
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爭十超萬億”的大目標下去安排。促銷量、增結(jié)構(gòu)，專賣戰(zhàn)線義不容辭。
三要有“一本賬”的意識。專賣管理大戰(zhàn)場與卷煙銷售大市場有直接的關(guān)系。專賣戰(zhàn)線必須牢牢抓住市場凈化率這個“牛鼻子
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打牌下棋的人們也為之一振，抽著鼻子尋找清香氣味的來源，稱贊我想得周到。
第二年春天，我在門外又種上了絲瓜等藤蔓植物，還沒到夏季，
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;一）擴銷量提結(jié)構(gòu)，把握銷售節(jié)奏。擴銷量、提結(jié)構(gòu)、育品牌、強基礎(chǔ)，擴銷量擺在第一位。抓住銷量牛鼻子，科學合理制定銷售目標，細化到月
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，有顧客反映剛離開那家超市，前腳剛到另一家超市，那邊傳話某商品降價了，然后再急速返回，當然顧客的鼻子也是蠻靈的。惡性的競爭，
