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屆三中全會精神指引下，堅定社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向不動搖基礎(chǔ)上的思考和謀劃，是在新的歷史階段更加深刻地把握市場經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律，更好地謀劃和創(chuàng)造行業(yè)市場化發(fā)展
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，但是我店里中檔卷煙銷量比以前有所提高。為了推銷店里的高檔卷煙我也是反復(fù)思考。
一天，一位顧客在我店里買了一包黃鶴樓（硬紅），顧客打開
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細(xì)碎繁雜，并不會是模板化的工作狀況。在如此繁重的工作下，客戶經(jīng)理自然更不愿意轉(zhuǎn)型升級了，一怕耽誤了日常工作，二是缺乏時間靜下來思考。
面對
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略微思考的一會，然后說道：“老板，讓我再研究研究吧！”沒想到第二天，小周就給我打來了電話。他同意了我的提議，就這樣
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，忽視了細(xì)小的環(huán)節(jié)，而是要全面專心致志、不厭其煩地去思考問題、去解決問題的行動，不能只局限于一個點，而是要洞察一個有機(jī)的整體，若大若
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，凡事只有通過事先實地調(diào)查研究才能獲取第一手資料，才能比較客觀真實地發(fā)現(xiàn)情況，看出問題，也才會對問題有所了解有所思考，才有說話的資格
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。努力做到換位思考，想顧客所想，憂顧客所憂，樂顧客所樂。這么多年的切身體會告訴我：一個缺乏質(zhì)量意識的零售戶不是一個很好的零售戶，是
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：“純技術(shù)類研究和這種緊密掛鉤產(chǎn)品的研究區(qū)別很大，現(xiàn)在我們再做研究，都會主動思考產(chǎn)品落地的問題。”
視野開闊，專業(yè)高效，善于合作
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認(rèn)真思考，如何既完成打假破網(wǎng)任務(wù)，又不失去有限的市場的新辦法。
(三)以長效機(jī)制的持久性促凈化率
2013年6月，省局密集出臺文件，指導(dǎo)基層
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、柱頭）可以增強(qiáng)花粉活力，是否能集成各單一介質(zhì)的技術(shù)特征和核心優(yōu)點，通過配比形成復(fù)合介質(zhì)呢？帶著這樣的思考，玉溪中煙種子公司技術(shù)人員
