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，把全部心思放在銷量上。
代玉兵，男，馬店專賣管理所市管員。11月25日，代玉兵戴著醫(yī)用口罩，開著稽查車輛，奔波在轄區(qū)
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;議定對策，立行立改。上至局長下到專管稽查員，人人表態(tài)、書面承諾，撰寫學(xué)習(xí)心得體會，營造出專賣人員“講政治、顧大局、重實(shí)干”的工作學(xué)習(xí)氛圍。通過
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客戶經(jīng)理，應(yīng)該加強(qiáng)對轄區(qū)零售戶的情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析；作為稽查員，應(yīng)該加強(qiáng)對市場的監(jiān)管查找突破口和切入點(diǎn)來加強(qiáng)對卷煙價(jià)格的維護(hù)。專銷加強(qiáng)協(xié)作，
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橫合縱，密切配合，編織強(qiáng)勢執(zhí)法稽查網(wǎng)。打假破網(wǎng)僅靠一個地區(qū)、一個部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們要創(chuàng)新打假破網(wǎng)工作思路，建立地區(qū)之間有效銜接
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;樹立了廉潔、文明、和諧的良好形象。專賣稽查隊(duì)連續(xù)兩年被河南省政府糾風(fēng)辦授予“全省群眾滿意的基層站所”。
廉政凝正氣，文化揚(yáng)清風(fēng)。隨著廉政文化建設(shè)的深入推進(jìn)，全局以廉為榮
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機(jī)會、有興趣參與到公務(wù)車輛精益管理之中。如：針對基層員工提出駕駛員即當(dāng)駕駛員又是送貨員（稽查員），勞動強(qiáng)度大，不利于提高駕駛員
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許可，輕后續(xù)管理。由于對零售許可的后續(xù)管理的重要性認(rèn)識不足，專賣稽查人員往往只關(guān)注是否持證亮證、是否公開擺賣、是否存在非法卷煙，市場監(jiān)管往往只注重非法卷煙
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包卷煙檢測存在問題。稽查隊(duì)員由于檢測條件和本身檢測能力的限制，對市場上出現(xiàn)的零散包卷煙真?zhèn)蔚呐袛鄡H憑主觀識別，有時會客觀存在誤差，如將真煙判斷成假煙
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;各縣、區(qū)局一線稽查人員素質(zhì)有待加強(qiáng)；三是過于依賴專賣執(zhí)法手段，如任意擴(kuò)大管理范圍或打擊力度。
（二）制度建設(shè)不夠完善
目前，
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的市場監(jiān)管隊(duì)伍和稽查辦案隊(duì)伍。
（3）實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管。建立三員聯(lián)動市場監(jiān)管機(jī)制，把市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、送貨員充分調(diào)動起來，提高三員發(fā)現(xiàn)異常
