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）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升專賣技能。未來(lái)成功的企業(yè)必然是學(xué)習(xí)型企業(yè)。不重視學(xué)習(xí)、提高的人，無(wú)法在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代立足。在培訓(xùn)方式上，充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)跨時(shí)空
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實(shí)用性。零售戶認(rèn)識(shí)到了這些問(wèn)題，那么就能夠掃清品牌培育過(guò)程中的一切障礙，從而提升零售戶的銷售量。
認(rèn)識(shí)到品牌培育的重要性
在實(shí)際工作中，有很多零售戶
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;靈活地運(yùn)用智慧，創(chuàng)新零售經(jīng)營(yíng)方式，以誠(chéng)信為自己打造基礎(chǔ)，以熱情為自己吸引顧客，以質(zhì)量為自己贏得口碑，以服務(wù)為自己提升業(yè)績(jī)
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部門聯(lián)管、卷煙零售戶自管、卷煙消費(fèi)者監(jiān)管等多種形式的管理作用，建立多元化市場(chǎng)監(jiān)管模式，不斷提升專賣管理水平。
（一）突出發(fā)揮以專賣為主體的市場(chǎng)監(jiān)管
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房已經(jīng)推廣95%；烤煙的燃煤補(bǔ)貼，由過(guò)去的每擔(dān)20元提升到每擔(dān)30元，這一政策受惠最大的是占全縣種煙面積70%的邊遠(yuǎn)民族地區(qū)群眾，對(duì)保護(hù)生態(tài)起到
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，損耗的反面就是利潤(rùn)，解決這些小損耗，一年下來(lái)，也能為整體利潤(rùn)的提升做些貢獻(xiàn)。作為店鋪的經(jīng)營(yíng)者和管理者，首先要樹(shù)立對(duì)小損耗和隱形
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解決問(wèn)題的最佳方法，這樣就會(huì)讓顧客覺(jué)得自己受到了尊重，同時(shí)也會(huì)在一定程度上提升了店鋪在消費(fèi)者心目中的誠(chéng)信度。
河北省吳橋縣長(zhǎng)江東路向陽(yáng)綜合商店戴老板
觀點(diǎn)
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脫穎而出。同時(shí)客戶經(jīng)理自身也必須不斷加強(qiáng)修煉，努力提升工作能力與素養(yǎng)，要充分地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施卷煙營(yíng)銷和零售技術(shù)指導(dǎo)
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明顯提升。
三要勤盤點(diǎn)。俗話說(shuō)：親兄弟，明算賬。我們四個(gè)人分工明確，每天各柜臺(tái)如實(shí)記錄銷售情況，由我負(fù)責(zé)管賬。所有發(fā)票、手續(xù)齊全
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，不僅是每一位煙草專賣執(zhí)法人員首要考慮的問(wèn)題，更是每一級(jí)煙草專賣行政管理部門都要高度重視的問(wèn)題。
4.1提升專賣執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)“免疫力”。一支有著
