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在適應(yīng)批量生產(chǎn)上還有改進(jìn)空間，小組將不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，多方借力、查漏補(bǔ)缺，更加全面地解決基層難題，以小成本實(shí)現(xiàn)工作效率再提升?！癳路桐行”QC
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服務(wù)西藏市場(chǎng)的李育婷、焦桐；有將青春奉獻(xiàn)給煙田、攻克“4+N”煙葉技術(shù)的彭宇；有扎根智造一線、解決無(wú)數(shù)生產(chǎn)難題的喻衛(wèi)民；有走破十雙鞋、幫助幫扶對(duì)象致富
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，解決了卷煙配送效率、車輛裝載率和綠色循環(huán)包裝三者難以統(tǒng)一兼顧的難題。云南煙草滇南區(qū)域物流中心表示，將創(chuàng)新應(yīng)用更多綠色、智能技術(shù)，為企業(yè)物流綠色、高效、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)
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化作推動(dòng)綠色發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。煙草異味處理，是卷煙生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的難題。南京卷煙廠迎難而上，采用“水洗滌+光氧催化”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了高效減排。高強(qiáng)度寬波幅
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。結(jié)合“我與客戶共成長(zhǎng)”實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展為客戶辦實(shí)事行動(dòng)，對(duì)家中缺少勞力、老弱病殘等困難零售客戶進(jìn)行幫扶，提供力所能及的幫助，對(duì)有經(jīng)營(yíng)難題的客戶加強(qiáng)
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;交流聯(lián)盟工作開(kāi)展情況，商討聯(lián)盟工作重點(diǎn)。每年召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議，總結(jié)亮點(diǎn)和不足。做到大事共議，難題共解，保障機(jī)制常態(tài)化運(yùn)作。“清單化”活動(dòng)制度
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和記憶大師經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)10項(xiàng)高效記憶方法，解決參賽人員需要背誦大量理論知識(shí)的難題，研究理論知識(shí)答題法，反復(fù)進(jìn)行訓(xùn)練。——完善競(jìng)賽賦能體系
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聯(lián)盟工作重點(diǎn)。每年召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議，總結(jié)亮點(diǎn)和不足。做到大事共議，難題共解，保障機(jī)制常態(tài)化運(yùn)作?！扒鍐位被顒?dòng)制度。根據(jù)聯(lián)盟成員的不同領(lǐng)域和職能職責(zé)
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業(yè)務(wù)模式、濾棒加工業(yè)務(wù)模式等管理難題。圍繞服務(wù)保障職能，辦公室在推進(jìn)管理提升工作過(guò)程中，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持“橫向聯(lián)通、縱向集成”原則
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，集中用工的情況比較多，為了解決這個(gè)難題，寨子上的30余戶煙農(nóng)冥思苦想，最后在老煙農(nóng)王茂富的提議下，大家找到了一個(gè)特別實(shí)用的解決辦法
