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,都需要精益考核,來評(píng)價(jià)精益管理是否到位?是否有利于行業(yè)發(fā)展?再者,精益考核要注重實(shí)效,不能成為借口,更不
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的機(jī)關(guān)作風(fēng)。
作風(fēng)就是執(zhí)行力。首問負(fù)責(zé)制,讓監(jiān)督驅(qū)使行動(dòng);限時(shí)辦結(jié)制,用制度增強(qiáng)約束;“馬上就辦”,不給拖沓找借口;部門
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“履責(zé)”掛在心上,落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中,做到“接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美”,去完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作任務(wù),把青春和才華無私
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,使違法違規(guī)分子沒有狡辯的借口。五是創(chuàng)新工作考核方法。如在過程評(píng)價(jià)上,增加執(zhí)法過失登記、月度優(yōu)劣測(cè)評(píng)、線索質(zhì)量考核等措施。加強(qiáng)專賣人員真假煙鑒別培訓(xùn)。
(二
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專業(yè)的員工,個(gè)別員工要么因膽大心不細(xì),要么因腿勤手拙而難以走上“T”型臺(tái),他們或因偶爾表現(xiàn)出來的“不如意”成為同事稱其不能干的借口,他們或因工作上
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積極主動(dòng)想辦法、出主意、拿措施、抓落實(shí),執(zhí)行起來就沒有任何借口。因此,企業(yè)要加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,注重培養(yǎng)職工的工作責(zé)任感,進(jìn)一步優(yōu)化、提高
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制作的規(guī)范性,使其不能任由個(gè)別煙草專賣執(zhí)法人員擅自改動(dòng),更不能允許其以任何借口或理由對(duì)卷宗要求進(jìn)行任意調(diào)整或擅自涂改。
第三,涉煙案件卷宗制作在要件上存在
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就不賣。經(jīng)常拿小本生意賠不起做借口,大家知道,現(xiàn)在的消費(fèi)者面很廣,品牌越少,顧客的選擇余地就越小,失去的銷售機(jī)會(huì)也越大。如何提升他家
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鬼迷住了。丁家村有一種說法,人被山鬼迷住,就沒有意識(shí)了,會(huì)做出很多不可思議的事。不知是不是真的。不過,這也給丁家村的酒鬼們留下找借口的漏洞
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的煙草跨國(guó)公司不斷向發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)張,轉(zhuǎn)移生產(chǎn),轉(zhuǎn)嫁危機(jī);另一方面發(fā)達(dá)國(guó)家以環(huán)境、安全為借口,對(duì)發(fā)展中國(guó)家實(shí)施“綠色貿(mào)易壁壘”,進(jìn)行貿(mào)易