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科學(xué)管理。卷包車間樹立“第一次把事情做對”的零缺陷管理理念,嚴(yán)格貫徹落實各項規(guī)章制度,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。“泰山”(望岳)生產(chǎn)計劃
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,以“珍惜每一片煙葉、做精每一道工序、控制每一個環(huán)節(jié)、提升每一批品質(zhì)”的工匠精神,堅守崗位,卯足干勁,通過硬件保障、技能培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、疫情防控等多項
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;自信堅定,鏗鏘有力。學(xué)生尚且如此,我們更需努力。要把改革發(fā)展謀深謀細(xì),把本職工作做精做實,把人生道路走穩(wěn)走好,不負(fù)黨恩、不負(fù)青春
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;必做于易;天下大事,必做于細(xì)。王傳亮在自己崗位上,堅持把自己手中的事情做精做細(xì),不心浮氣躁,不好高騖遠(yuǎn),但卻做得
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”之路上孜孜以求,取得了階段性成效。 “做精這包煙”,亮出“柳州制造”名片 制造能力是生產(chǎn)企業(yè)重要的核心競爭力之一。 柳州卷煙廠提出:不論未來改革如何推進(jìn)
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堅定地說。近年來,柳州卷煙廠在打造“精益數(shù)智化工廠”之路上孜孜以求,取得了階段性成效。“做精這包煙”,亮出“柳州制造”名片制造能力是生產(chǎn)企業(yè)重要的核心競爭力之一
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產(chǎn)業(yè)效應(yīng)和市場需求的現(xiàn)狀。有了產(chǎn)業(yè),如何做強(qiáng)?有了產(chǎn)品,如何做精?吳金宗找到了一把“鑰匙”。這把鑰匙就是實現(xiàn)抱團(tuán)種植經(jīng)營,通過“煙草
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歸集共享、優(yōu)化環(huán)境綜合治理“五個優(yōu)化”,更高標(biāo)準(zhǔn)做精生產(chǎn)制造;圍繞深化企業(yè)管理、深化對標(biāo)管理、深化成本控制、深化后勤服務(wù)、深化協(xié)同營銷“五個深化”,更高
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;其中精準(zhǔn)圈層活動的開展,一個產(chǎn)品無法打透所有圈層,那就針對產(chǎn)品調(diào)性與價位針對特定消費(fèi)群體做精做透來實現(xiàn)破圈。無論是廣東中煙春天所舉辦的“滋味空間”系列活動還是“玉溪
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終端卷煙陳列,強(qiáng)化店面空間利用,探索文化氛圍營造新途徑,發(fā)揮工商零合力共同育品牌、強(qiáng)終端。
做精示范文章,堅持榜樣引領(lǐng)
“火車快