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”,持續(xù)深入推進(jìn)精益管理,并從聚焦精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營(yíng)銷、精益物流四個(gè)方面,從管理的全要素、運(yùn)營(yíng)的全流程,全方面進(jìn)行價(jià)值流分析
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從全資源和全流程兩個(gè)維度,通過規(guī)范化、信息化、全員化,建設(shè)設(shè)備全壽命周期管理的管理架構(gòu),開展精細(xì)的基礎(chǔ)管理和過程管理,持續(xù)提升設(shè)備管理的有效性
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機(jī)耕、植保、烘烤全流程服務(wù),進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。目前,重慶12個(gè)產(chǎn)煙區(qū)共建設(shè)了煙農(nóng)專業(yè)合作社59家,入社農(nóng)戶達(dá)1.62萬余戶,占全市煙農(nóng)戶總數(shù)
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聯(lián)網(wǎng)建設(shè)從流程可視化入手,利用物品識(shí)別感知、傳感感知、地理位置感知以及視頻語音感知等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)卷煙從訂貨到送達(dá)零售客戶11個(gè)物流作業(yè)環(huán)節(jié)全流程的信息采集和可視化調(diào)度
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;確保專利全流程管理更加清晰、進(jìn)程更加快捷。
用創(chuàng)新填補(bǔ)空白,用培訓(xùn)塑造專業(yè),于細(xì)節(jié)處挖掘亮點(diǎn), 引外力加快成果轉(zhuǎn)化,這一系列的方式
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,最終選定了合作單位。上級(jí)公司的支持和專業(yè)機(jī)構(gòu)的引入,進(jìn)一步規(guī)范了專利管理各類細(xì)節(jié)。同時(shí),極大促進(jìn)了專利技術(shù)的挖掘和申報(bào)質(zhì)量,確保專利全流程管理更加
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;進(jìn)一步明確每個(gè)流程每個(gè)控制點(diǎn)的輸入輸出和相關(guān)記錄,為流程信息化奠定基礎(chǔ)。將督察督辦、信息化設(shè)備維護(hù)工作流程和信息化結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上申請(qǐng)、審批、督辦等全流程,
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市場(chǎng)機(jī)會(huì)。煙草企業(yè)通過800APP-CRM系統(tǒng)能夠?qū)κ袌?chǎng)活動(dòng)進(jìn)行全流程分析,為煙草企業(yè)準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng)活動(dòng)提供依據(jù),全面分析市場(chǎng)活動(dòng)的效果。通過800APP-CRM對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)反響
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和育苗工場(chǎng)為前端,把信息化貫穿于煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程,實(shí)現(xiàn)全過程管控、全流程覆蓋服務(wù)。
“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)”成為煙農(nóng)們村頭村尾、田間地頭、荼歇飯后,串門走親時(shí)
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,實(shí)現(xiàn)了操作層面上的統(tǒng)一集成,涵蓋“兩煙”物流全流程,全面管控“工、商、零”供應(yīng)鏈。物聯(lián)感知中心以信息化為支撐,以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,