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;合理安排四季度的銷售計劃，抓好經(jīng)濟運行的調(diào)控工作，奮力打好全年卷煙銷售工作的收尾戰(zhàn)提供了有力支撐；其次，把握好年末社會庫存關(guān)，有針對性
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各單位黨組功能作用情況；查找問題，分析原因，明確下一步工作思路。
評議考核在每年四季度，省局（公司）黨組制訂
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重點培育品牌的特色賣點，掌握重點品牌推薦的知識和方法，庫存管理及合理訂貨理念等，促進重點品牌上柜和動銷；四季度著重于總結(jié)提升，形勢
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暢銷煙多訂，加上今年五一卷煙調(diào)價前儲備的煙品，已足夠年底前到春節(jié)前后的銷售需求了，這樣，就解決了每年四季度香煙難訂，暢銷煙品斷貨
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有方。
四是細(xì)化管理，提高企業(yè)管理水平。分重點、分區(qū)域科學(xué)安排四季度領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層調(diào)研主題及內(nèi)容，依托精細(xì)化管理，以降本增效為核心，進一步
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要求全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，堅決貫徹、務(wù)求實效。各黨支部要把《準(zhǔn)則》和《條例》作為四季度學(xué)習(xí)重點，納入支部學(xué)習(xí)計劃，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，
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防自救能力。
六是開展一次隱患排查治理。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實效”的要求，深入開展第四季度消防安全自查、檢查，認(rèn)真對“兩煙”倉庫、職工食堂等重點場所的電氣
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終端建設(shè)。該市建成的現(xiàn)代終端形象展示功能已經(jīng)有所發(fā)揮，四季度要以“大干100天”終端再提升活動的開展為契機，將提升客戶價值作為終端建設(shè)的落腳點，更加關(guān)注已建成
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一段時期貨源投放、市場管理方面的問題，并明確四季度卷煙營銷目標(biāo)、制定了行動方案和實施計劃，要求全體營銷人員要進一步加大客戶拜訪力度，及時捕捉市場信息，
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，力爭通過四季度的努力，為終端建設(shè)四年規(guī)劃的圓滿收官提交一份滿意答卷。
會議要求，各單位按照市局（公司）現(xiàn)代終端建設(shè)的規(guī)劃和年度計劃
