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;確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長(zhǎng)，尤其要關(guān)注價(jià)格指數(shù)、零售戶經(jīng)營(yíng)積極性和存銷(xiāo)比等指標(biāo)；三是以“精益十佳”創(chuàng)建工作為抓手，努力實(shí)現(xiàn)各大重點(diǎn)品牌的均衡發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)
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存款資金最大化增值。
二是合理安排卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)資金使用效益。加強(qiáng)與各工業(yè)公司的有效溝通，協(xié)調(diào)工業(yè)公司均衡供貨，保持卷煙的合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)及數(shù)量
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分析研究零售客戶的分布、日均訂貨數(shù)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、分揀效率，形成持續(xù)的、均衡的、可控的配送流程。
明確工作要求，推行“準(zhǔn)時(shí)制”。“準(zhǔn)時(shí)制”是實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流協(xié)同服務(wù)
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更便宜地出售他們的非法產(chǎn)品。
“這樣一來(lái)，一個(gè)不均衡的經(jīng)營(yíng)環(huán)境就形成了，其中合法煙草業(yè)損失了市場(chǎng)份額，而政府則損失了稅收。只有非法經(jīng)營(yíng)者變得興旺活躍
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;總體上卷煙投放市場(chǎng)能夠按照貨源分配方案均衡進(jìn)行投放，卷煙能實(shí)現(xiàn)落地、落戶銷(xiāo)售，沒(méi)有超量供貨、緊俏卷煙集中投放等情形發(fā)生。
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，把握市場(chǎng)真實(shí)需求，注重潛力挖掘，提升市場(chǎng)調(diào)控的科學(xué)性和銷(xiāo)售的均衡性，保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)，加強(qiáng)市場(chǎng)控制。
二是深入研究分析品牌營(yíng)銷(xiāo)
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管理，高度關(guān)注異常預(yù)警訂單信息，以市場(chǎng)實(shí)際需求為導(dǎo)向，科學(xué)分配貨源，精準(zhǔn)投放市場(chǎng)，均衡銷(xiāo)售卷煙，確保銷(xiāo)量任務(wù)落實(shí)
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;四是在有效資源品種緊俏的前提下，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的利潤(rùn)進(jìn)行測(cè)算，合理利用貨源進(jìn)行均衡銷(xiāo)售。
抓好市場(chǎng)整治工作不放松。一是加強(qiáng)宣傳力度。在宣傳教育上下功夫，加大
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;按照客戶需求把握投放，努力做到均衡銷(xiāo)售、平穩(wěn)增長(zhǎng)；嚴(yán)格按照貨源直分到戶的要求開(kāi)展卷煙銷(xiāo)售工作，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情況的分析、總結(jié)和工作的考核；從市場(chǎng)
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實(shí)際情況，為重點(diǎn)客戶量身打造品牌培育計(jì)劃和推介措施；積極引導(dǎo)中小客戶做好均衡銷(xiāo)售，保持區(qū)域市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)的合理布局。
四是做好客戶服務(wù)工作。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)
