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能力來正確處理好銷量與結(jié)構(gòu)關(guān)系。要通過強(qiáng)化品牌培育的意識(shí)、找準(zhǔn)結(jié)構(gòu)提升的突破口、發(fā)揮好自律互助小組共育品牌的功能來正確處理好提結(jié)構(gòu)與品牌培育的關(guān)系。要通過做細(xì)做實(shí)合理商定量工作，開展好
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，確保面積栽足栽實(shí)，確保煙株利用充分利用光、溫及水肥資源，促進(jìn)煙株長(zhǎng)勢(shì)均勻、煙葉優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)。
切實(shí)抓好施肥規(guī)范。推廣減量施肥和精準(zhǔn)施肥技術(shù)，加大“定量
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、山東、江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司和上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司以及中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心所屬的深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司、海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司循環(huán)利用任務(wù)完成進(jìn)度較快，單月完成全年任務(wù)核定量
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本局師資力量，講解培訓(xùn)各項(xiàng)卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷政策、法律、財(cái)務(wù)、電腦、服務(wù)規(guī)范，切實(shí)提高卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)水平和工作技能。
二是細(xì)心辦理業(yè)務(wù)。堅(jiān)持以定量預(yù)測(cè)為主、定性預(yù)測(cè)為輔
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的銷售態(tài)勢(shì)做到科學(xué)的定量，合理的掌握庫(kù)存。
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趨勢(shì)。
二是精準(zhǔn)投放層面把牢按需供應(yīng)。以按需供應(yīng)為目標(biāo)，對(duì)原有的定量浮動(dòng)管理系統(tǒng)模塊進(jìn)行功能升級(jí)，在縣市系數(shù)、市場(chǎng)類型系數(shù)的基礎(chǔ)上，新增了業(yè)態(tài)系數(shù)、商圈
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不動(dòng)搖。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格計(jì)劃分配，強(qiáng)化種植合同管理，將組織專賣、紀(jì)檢等相關(guān)職能部門要加大控規(guī)模工作查處力度，以定量育苗、面積落實(shí)、機(jī)耕面積、膜下
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，利用“滕王閣空盒兌獎(jiǎng)”活動(dòng)拉動(dòng)重點(diǎn)品牌銷售，同時(shí)提醒客戶順銷品牌定量策略，積極引導(dǎo)客戶增量。
三是要協(xié)作。客戶經(jīng)理走訪時(shí)要對(duì)市場(chǎng)信息心存敏感，
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位置來抓緊抓實(shí)。
二是注重措施，強(qiáng)化規(guī)范。在整個(gè)煙葉入庫(kù)期間，堅(jiān)持“約時(shí)定量、均衡入庫(kù)”的原則，合理安排煙葉入庫(kù)計(jì)劃，確保煙葉入庫(kù)平穩(wěn)有序
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；另一方面，認(rèn)真測(cè)算目標(biāo)與實(shí)績(jī)的差距，合理有效地利用商定量二次調(diào)整的主動(dòng)契機(jī)，根據(jù)當(dāng)前在銷卷煙品牌情況，選取目標(biāo)上柜戶和上柜規(guī)格
