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組織工作效能。
質(zhì)建工作在組織初始實(shí)行時(shí)的表現(xiàn)難以立竿見影，在煙草商業(yè)企業(yè)逐步邁入規(guī)范化的今天，更多是通過內(nèi)化和改良，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確工作職責(zé)、理順
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務(wù)支撐六個(gè)平臺(tái)的構(gòu)建工作落到實(shí)處。為進(jìn)一步提升服務(wù)水平，常德煙機(jī)還努力打造了一支高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍，進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)客戶的工作效能，以提高市場(chǎng)反應(yīng)能力和客戶
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了員工工作效能。
此外，車間還進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、呆滯料、廢料、過剩余料的管理，拿出正確地改進(jìn)、處理辦法來應(yīng)對(duì)資源的浪費(fèi)問題，目前看來已經(jīng)有了初步的效果
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、可再生能源在行業(yè)的作用，提升工作效能，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面夯實(shí)發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。1新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論框架
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;245.[7]曲衍法. 淺談如何加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作 [J]. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐, 2017, (04): 196.[8]代秋鴿. 提高煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作效能的幾點(diǎn)思考 [J]. 全國
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提升工作效能的“刀刃”上；在信息系統(tǒng)開發(fā)上做“除法”，力求消除信息孤島。如今，昆明卷煙廠正不斷加強(qiáng)數(shù)字化關(guān)鍵領(lǐng)域布局，推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合
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場(chǎng)景，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效的集中體現(xiàn)。為真正實(shí)現(xiàn)以數(shù)字賦能提升工作效能，畢節(jié)市煙草專賣局（公司）統(tǒng)籌抓好數(shù)字創(chuàng)新重點(diǎn)工作落實(shí)，大力建設(shè)數(shù)字創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室
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;以使其更好地發(fā)揮應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工作的效能。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，建議煙草行業(yè)圍繞統(tǒng)計(jì)工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索實(shí)施：1.建立健全統(tǒng)計(jì)制度機(jī)制，提高統(tǒng)計(jì)全覆蓋程度。應(yīng)
