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工黨[2010]9號(hào)),結(jié)合《江西中煙贛南卷煙廠崗位考核實(shí)施方案》,江西中煙贛南卷煙廠創(chuàng)新工作方式開(kāi)展了全廠中層干部2010年度考評(píng)工作。
考評(píng)采取干部
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進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)全員憂患意識(shí)和銷量意識(shí),加快專賣(mài)管理工作方式轉(zhuǎn)變,攻堅(jiān)克難,管好市場(chǎng),為卷煙銷量增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展做出積極
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、嚴(yán)、實(shí)”為準(zhǔn)心,做到業(yè)務(wù)精、分工細(xì)、管理嚴(yán)、作風(fēng)實(shí);抓節(jié)能降效,力推低碳行為、低碳工作方式,通過(guò)對(duì)水電氣等費(fèi)用的嚴(yán)格監(jiān)管和控制以及對(duì)
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要調(diào)整工作方式,將卷煙營(yíng)銷的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“做真做實(shí)網(wǎng)建”上來(lái);必須要調(diào)整思維方式,將煙葉生產(chǎn)的定位轉(zhuǎn)移到“通過(guò)基地單元建設(shè)突出質(zhì)量特色和原料保障上水平”上來(lái)
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到工作實(shí)踐中,在工作實(shí)踐中不斷思考改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式,提升工作效率,提高工作質(zhì)量的好思路,好做法,并通過(guò)“金點(diǎn)子”來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工
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;至今已有近二十年的運(yùn)行史。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行觀察和經(jīng)驗(yàn)積累,工廠技術(shù)人員認(rèn)為:生產(chǎn)線采用焚燒爐燃燒的傳統(tǒng)工作方式存在著較大弊端,如工作過(guò)程中熱交換效率低、運(yùn)行能耗高
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面臨嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)壓力。”不同于往常的工作方式與煙草倉(cāng)儲(chǔ)物流公司密切合作的荷蘭b-Cat煙草儲(chǔ)運(yùn)殺蟲(chóng)公司(以下簡(jiǎn)稱b-Cat公司)主管雷內(nèi)·盧伊藤(Rene
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;任何情況下,在中煙施偉策公司沒(méi)有什么事情比員工的生命安全和身體健康更重要的安全理念,始終堅(jiān)持“安全地工作,是最好的工作方式”的安全工作原則,并把創(chuàng)建
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另一方面,煙草新零售的體現(xiàn)不僅僅只是在卷煙訂購(gòu)、配送、銷售等各環(huán)節(jié)上具體工作方式、方法上的新穎,而且應(yīng)該在員工工作方式、方法上也有新穎。因此煙草新零售首先應(yīng)對(duì)現(xiàn)有煙草
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行業(yè)利用微信、微博、直播等新媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工作方式已經(jīng)相當(dāng)成熟。煙草行業(yè)在今后的營(yíng)銷工作中,不僅要跟緊市場(chǎng)發(fā)展,更要跟緊社會(huì)發(fā)展,發(fā)現(xiàn)并把握好最新、最有利的營(yíng)銷