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體會(huì)等方式認(rèn)真研讀了書籍《6S精益管理》，對(duì)精益管理的作用、六大要素和管理工具有了更全面的認(rèn)識(shí)，激活了員工精益思維，學(xué)習(xí)效果顯著，為下一步有序
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實(shí)地檢查。對(duì)收購信息公示、計(jì)量工具、“三證”、預(yù)檢、收購與調(diào)撥數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，同時(shí)加大對(duì)廢棄煙葉銷毀監(jiān)督。
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”管理體系的基本知識(shí)和體系標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，還重點(diǎn)介紹了行業(yè)推進(jìn)精益管理的工作要求以及精益管理方法和工具，并對(duì)新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》進(jìn)行了宣
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發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)。
《提高烤煙施肥方案的精準(zhǔn)度》QC成果緊密結(jié)合吉安煙區(qū)的實(shí)際，利用多種QC工具，對(duì)全市煙區(qū)烤煙施肥情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，制定了具體的工作措施
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，可為企業(yè)深入推行精益管理及測(cè)量指標(biāo)體系構(gòu)建提供了科學(xué)的方法工具。
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、“一點(diǎn)課”、“合理化建議”、“優(yōu)化業(yè)務(wù)流程”等精益重點(diǎn)工作內(nèi)容，將精益管理理念和精益常用工具進(jìn)行專題講解，各骨干在培訓(xùn)會(huì)上踴躍發(fā)言、互相交流學(xué)習(xí)心得與經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)
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出臺(tái)后，電子煙仍然可以在封閉場(chǎng)所使用，例如咖啡館內(nèi)和公共交通工具上。
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開展了為期一周的設(shè)卡路查。
在聯(lián)合執(zhí)法路查工作中，共檢查過境嫌疑車輛24輛，其中長(zhǎng)途客運(yùn)車18輛、貨運(yùn)車6輛，對(duì)企圖利用交通工具進(jìn)行卷煙違法犯罪行為起到
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前期周密計(jì)劃、科學(xué)組織，以及施工隊(duì)伍精心準(zhǔn)備研制和利用特制工具，截至目前一區(qū)技改設(shè)備得以安全、有序、順利就位和安裝。下一步，將著眼于電氣施工、設(shè)備完善、利舊設(shè)備
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創(chuàng)衛(wèi)成果、共建美好家園貢獻(xiàn)力量。
圖為干部職工帶著掃把、小鏟子、鋼絲刷、毛刷、抹布、水桶等工具，在包聯(lián)路段集中清理電線桿、燈箱和墻體上的小廣告、使包聯(lián)路段衛(wèi)生環(huán)境煥然一新
