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旺季卷煙市場(chǎng)供應(yīng)存在的問(wèn)題和不足，并根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，制定貨源投放策略，加強(qiáng)供貨總量浮動(dòng)管理，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)投入
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、零售價(jià)格等情況，準(zhǔn)確把握卷煙市場(chǎng)真實(shí)情況和消費(fèi)需求，為元春貨源投放策略提供有效信息支撐。認(rèn)真開(kāi)展信息采集和分析工作，關(guān)注品牌動(dòng)銷及價(jià)格走勢(shì)，引導(dǎo)
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分揀線運(yùn)行情況，制定了分揀作業(yè)方案：加強(qiáng)營(yíng)銷與物流業(yè)務(wù)協(xié)同，在充分尊重客戶需求、了解社會(huì)庫(kù)存的前提下，將分揀能力作為制定貨源投放策略的考慮因素
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、孤寡等需要幫助的困難零售戶，通過(guò)上門服務(wù)，幫助指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，制定有針對(duì)性的貨源投放策略等方法提高收入、改善生活，切實(shí)為困難零售戶解難紓困；
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制定貨源投放策略，指導(dǎo)客戶做好訂貨，合理滿足市場(chǎng)需求。按照“元旦、春節(jié)”煙草市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)方案要求，保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢(shì)，全面維護(hù)好節(jié)日市場(chǎng)
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望的“美妙語(yǔ)言”。法寶三：主動(dòng)收集信息。她會(huì)主動(dòng)了解煙草公司的全年貨源政策和每月每周的投放策略，從元月份至今既不浪費(fèi)每次的訂購(gòu)量，也不會(huì)急于低價(jià)銷售手中的卷煙以
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工業(yè)卸貨等時(shí)長(zhǎng)、秩序亂、卡點(diǎn)多、節(jié)奏慢等問(wèn)題,著力建設(shè)供應(yīng)鏈高效響應(yīng)的現(xiàn)代物流。改善“庫(kù)存周轉(zhuǎn)指標(biāo)”,立足“全供應(yīng)鏈”視角,主動(dòng)對(duì)接營(yíng)銷投放策略,精準(zhǔn)控制調(diào)撥入庫(kù)時(shí)間,優(yōu)化工業(yè)大品規(guī)卷煙到貨頻次,促進(jìn)
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，單箱批發(fā)均價(jià)的提拉并非意味著二類煙的市場(chǎng)裁汰，期間存在企業(yè)計(jì)劃資源使用、投放策略調(diào)整等因素，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，行業(yè)也需兼顧供需平衡、市場(chǎng)滿足等條件
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，要購(gòu)買卷煙作為走親訪友的伴手禮；另一方面，在「稍緊平衡」的投放策略下，卷煙早早地就已經(jīng)供不應(yīng)求。在此情況下，不僅卷煙消費(fèi)偏緊逐漸成為常態(tài)
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進(jìn)行可視化分析，并為投放策略、市場(chǎng)調(diào)控、需求預(yù)測(cè)、工商采購(gòu)管理等決策提供智能化輔助，從而提高貨源投放的科學(xué)性和精準(zhǔn)度。品牌培育維度。首先，應(yīng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)品牌
