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;項(xiàng)目審議期限等。
三是完善制度模板，著力提升痕跡化管理水平。在采購(gòu)流程中，將工作表單和事項(xiàng)模板作為輸入輸出的兩大載體，壓縮審批環(huán)節(jié)，突出
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；二是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)得到提高，檔案的整理、保管、統(tǒng)計(jì)等工作符合規(guī)范要求，制定了文件材料歸檔范圍和保管期限表，建立了2008年至2014年文書
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》，明確工作職責(zé)、辦理流程及期限，堅(jiān)持謹(jǐn)慎態(tài)度不放松，確保工作管理嚴(yán)謹(jǐn)明確。
三是宣傳告知要到位。以各專賣管理所為單位，要求走訪檢查時(shí)大力宣傳
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，切實(shí)把整改責(zé)任扛在肩上、抓在手上，確保在巡視組規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，同時(shí)要做好整改情況公示工作，主動(dòng)接受干部群眾監(jiān)督。
定西市局（
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注冊(cè)登記的煙油制造商，都已同意制做（零）尼古丁的電子煙油。
“該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須包含電子煙油的成份、制造商、有效期限及‘零’尼古丁。”
他呼吁非會(huì)員商家也一同
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，認(rèn)真擬定本次需求預(yù)測(cè)調(diào)研的主要內(nèi)容、時(shí)間期限、抽樣比例及工作要求。要求全體營(yíng)銷人員務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，做到數(shù)據(jù)詳盡、內(nèi)容切實(shí)。確保市場(chǎng)調(diào)研接地氣，需求預(yù)測(cè)察實(shí)情
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，他說得過去，而我們卻有理說不清，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，如發(fā)現(xiàn)證址不同且在規(guī)定期限內(nèi)拒不改正或無法改正的，一律不通過年檢、不予延續(xù)。如現(xiàn)實(shí)情況與提供
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，明確了對(duì)外簽訂合同時(shí)印章的使用和程序，以及主責(zé)部門應(yīng)及時(shí)核查和更新采購(gòu)合同簽訂授權(quán)書的授權(quán)范圍和期限的要求，確保合同簽訂具有法律效力，為有效避免
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存在的問題進(jìn)行梳理匯總，深入分析問題發(fā)生的原因，發(fā)現(xiàn)共性問題2類35項(xiàng)，個(gè)性問題3類7項(xiàng)。對(duì)可整改的問題向責(zé)任部門反饋項(xiàng)目《問題清單》、整改意見和整改期限
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時(shí)限，個(gè)人在整改期限之前提交整改報(bào)告，由督察考評(píng)小組核對(duì)整改完成情況，并將評(píng)價(jià)結(jié)果列入次月績(jī)效合約書，實(shí)現(xiàn)工作前后有機(jī)銜接，有效發(fā)揮
