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，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
“行業(yè)進(jìn)入新時(shí)期，物流進(jìn)入新階段，發(fā)展面臨新任務(wù)，行業(yè)物流工作要有新的更高要求。”十九大報(bào)告指出，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入
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物流配送工作是物流工作的基礎(chǔ)，在物流快遞行業(yè)快速發(fā)展的今天，如何做好新舊配送中心運(yùn)行管理的順暢銜接，使參與卷煙物流配送工作的人員能夠盡快熟悉新的工作流程顯得尤為重要
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，將是企業(yè)的持續(xù)健康成長(zhǎng)的強(qiáng)大內(nèi)動(dòng)力。因此，物流工作要提升，送貨人員就必須走多“員”化服務(wù)之路，充當(dāng)好多“員”角色，發(fā)揮好多“員”作用
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存在的不精益、不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，進(jìn)行改進(jìn)。多年從事物流工作的鮑嗣恒將自己在車(chē)輛保養(yǎng)方面的一些經(jīng)驗(yàn)，整理成一篇關(guān)于《根據(jù)日照情況調(diào)整停車(chē)方向，減少太陽(yáng)光對(duì)車(chē)內(nèi)物品損傷
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;不斷創(chuàng)新求變、提升效率。”江蘇淮安市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）李前效的一番話(huà)，道出了淮安煙草物流工作的關(guān)鍵詞：創(chuàng)新
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結(jié)合行業(yè)物流工作指導(dǎo)精神與2014年工作部署，不斷細(xì)化管理思路，結(jié)合中心信息化、標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，中心積極參與公司QC管理活動(dòng)，上報(bào)《開(kāi)發(fā)物流費(fèi)用核算
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釋放物流活力、提升物流效率的有效途徑。
2013年11月，在全國(guó)煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，四川省局（公司）作為商業(yè)企業(yè)代表進(jìn)行了非法人實(shí)體化
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價(jià)值流確定物流流程的拉動(dòng)型精益物流服務(wù)體系。進(jìn)一步完善績(jī)效考核體系，發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)約束作用，有效推動(dòng)物流工作質(zhì)量的提高。加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，積極組織
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區(qū)域覆蓋33個(gè)省市、200多家商業(yè)公司。除了原料、成品的倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)運(yùn)外，其業(yè)務(wù)還涉及輔料、配件等生產(chǎn)資料的配送，物流工作呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)的特點(diǎn)。
2011年9月
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一體化的物流運(yùn)作，推動(dòng)了物流工作從單一生產(chǎn)配送向現(xiàn)代物流管控運(yùn)行體系的轉(zhuǎn)變。
資源整合，實(shí)現(xiàn)物流內(nèi)部一體化
2006年，經(jīng)過(guò)兩步重組，安徽
