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沒有理解錯(cuò)，大煙草公司反對(duì)政府的理由很簡(jiǎn)單——因?yàn)樗?#xff0c;正如我們所知，平裝將發(fā)揮作用。”
“它戰(zhàn)斗是為了保護(hù)它的利益，而我們戰(zhàn)斗是為了保護(hù)
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法制意識(shí)為線，提高廣大消費(fèi)者主動(dòng)參與收集涉煙信息為面的涉煙情報(bào)信息收集模式，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理由被動(dòng)管理向以信息為支撐點(diǎn)的主動(dòng)管理方式轉(zhuǎn)變；四是要轉(zhuǎn)變觀念
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基于對(duì)情況了解后，做出享用這些工匠們制作而成的上好產(chǎn)品的自主選擇的基本權(quán)利。”
斯潘說，力推提稅的禁煙主義者將自己的理由基于他們所謂的阻止未成年人吸煙的不明智的努力上
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便條就是吸引留住顧客再回頭的理由啊！在這個(gè)商品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，服務(wù)質(zhì)量大同小異的零售時(shí)代，要把經(jīng)營做的順風(fēng)順?biāo)?#xff0c;一定要用智慧才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝
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的男女同時(shí)進(jìn)入終極面試，公司多半都會(huì)錄取男生。理由很簡(jiǎn)單，公司招聘人是希望可以為公司創(chuàng)利潤的，而不是冒風(fēng)險(xiǎn)聘來一個(gè)剛上幾年班就結(jié)婚成親生孩子的。在職
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它的讀者和“粉絲”，那么這個(gè)事物就一定有它存在的理由，我們首先是了解學(xué)習(xí)，而不是急著評(píng)價(jià)。
兩個(gè)小時(shí)的演講不足以詮釋王老師的理念，但他所表達(dá)
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沒有理解錯(cuò)，大煙草公司反對(duì)政府的理由很簡(jiǎn)單——因?yàn)樗?#xff0c;正如我們所知，平裝將發(fā)揮作用。”
“它戰(zhàn)斗是為了保護(hù)它的利益，而我們戰(zhàn)斗是為了保護(hù)
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交給下屬去完成，自己則找很多理由去無蹤跡。這種現(xiàn)象致使新員工的工作壓力越來越大，甚至生病了都無法請(qǐng)病假，只為及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然沒有任何職權(quán)的職工不敢
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理由而影響工作效率、降低工作質(zhì)量。
董事長張彥嶺對(duì)本次會(huì)議做了總結(jié)。他充分肯定前期自查所做的工作和取得的成果，指出前期自查工作為整改工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下步公司全面審計(jì)工作的重心
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如何，煙民劉喆還是為自己找到一個(gè)不戒煙的理由。他戲謔地問道：“中國社會(huì)已經(jīng)進(jìn)步到需要控?zé)煹某潭攘藛?#xff1f;大米漂白劑，豬肉瘦肉精，燒烤地溝油
