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質(zhì)量追溯負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“責(zé)任到人、工作到戶”，加大煙農(nóng)去青去雜專業(yè)化分級(jí)入戶指導(dǎo)和分級(jí)點(diǎn)“集中分級(jí)、統(tǒng)一運(yùn)輸、代表交售”收購(gòu)模式考核力度，始終保持收購(gòu)眼光一致性
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精神，將全體收購(gòu)人員思想統(tǒng)一到全面規(guī)范管理、保障煙農(nóng)利益、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的總目標(biāo)上來(lái)，落實(shí)了廉政談話、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、收購(gòu)流程及平衡眼光培訓(xùn)、分級(jí)人員異地交流等有效措施
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，確保烤煙收購(gòu)工作能夠按時(shí)完成。五是在嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上著力。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)煙葉，注重收購(gòu)眼光平衡，切實(shí)杜絕前緊后松、人情煙、面子煙等情況, 嚴(yán)禁提級(jí)提價(jià)和壓級(jí)壓價(jià)收購(gòu)
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;始終堅(jiān)持“高純度、低眼光、不脫線”要求，提高煙葉收購(gòu)等級(jí)和中部上等煙葉比例，確保煙農(nóng)收入穩(wěn)定。加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部考核，強(qiáng)化煙葉市場(chǎng)管理，對(duì)于水分超標(biāo)煙葉
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;切實(shí)做到“不純不出戶、預(yù)檢不過不出村、等級(jí)不清不進(jìn)站”，把好煙葉收購(gòu)第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行平穩(wěn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新收購(gòu)對(duì)照樣品，統(tǒng)一各收購(gòu)線收購(gòu)眼光，保持
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。從此,人們用不同的眼光看天。從上面看地球,這是一種新事物。直到今天,氣球航空還沒有失去它的魅力。氣球仍然是五顏六色的——就像蒙哥菲爾在巴黎附近飛行的那一天一樣。超獨(dú)家熱氣球限量版Ultra
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，及時(shí)采取停收整頓、眼光糾偏等整改措施，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé)。
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；前移統(tǒng)籌做好煙葉收購(gòu)政策、措施、辦法宣傳，進(jìn)村入戶開展到戶專業(yè)化分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一等級(jí)收購(gòu)眼光，做到真分實(shí)分細(xì)分，鞏固需求最旺煙區(qū)信譽(yù)度
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，種植大戶最多不能超過10次；提高對(duì)收購(gòu)工作的掌控能力和主動(dòng)性，確保收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)質(zhì)量“兩平穩(wěn)、兩均衡”。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)煙葉，注重收購(gòu)眼光平衡，
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質(zhì)量、流程、品種純化及中后期管理檢查組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和平衡站點(diǎn)收購(gòu)眼光，收購(gòu)指導(dǎo)樣品制作。檢查煙葉分級(jí)、收購(gòu)質(zhì)量、制度執(zhí)行、站點(diǎn)收購(gòu)流程、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、入庫(kù)點(diǎn)質(zhì)量倒查
