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、質(zhì)效進(jìn)”為中心，以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為突破口，攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)良種、良地、良機(jī)、良法配套，促進(jìn)農(nóng)田、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、農(nóng)服“四位一體”高效融合
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諸暨查獲一起違法銷(xiāo)售電子煙案，查扣多款“水果味”電子煙。專(zhuān)案組以此為突破口，向上層層摸排梳理，挖掘出了一張涉及浙江、廣東、福建等多個(gè)省市的電子煙生產(chǎn)、銷(xiāo)售網(wǎng)
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間以設(shè)備技能隊(duì)伍建設(shè)為突破口，促進(jìn)設(shè)備管理再上新臺(tái)階。技能鑒定前組織大量培訓(xùn)和模擬考試，提高電工、機(jī)修工和操作工技能水平，不斷壯大設(shè)備團(tuán)隊(duì)的維護(hù)力量。創(chuàng)新
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的突破口，建立涉煙違法數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，依托歷史案件涉煙數(shù)據(jù)清洗，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)數(shù)字化管理，加強(qiáng)多部門(mén)協(xié)作，形成監(jiān)管合力，實(shí)現(xiàn)卷煙
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膜下小苗移栽作為今年移栽工作的突破口，充分發(fā)揮膜下煙移栽周期短、成活率高的優(yōu)勢(shì)，層層召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)提高服務(wù)質(zhì)量，膜下煙移栽面積比例較往年大幅提升。
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探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的又一成功實(shí)踐，《基于數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)的制絲數(shù)字化應(yīng)用構(gòu)建》科技創(chuàng)新成果由曲煙制絲車(chē)間團(tuán)隊(duì)歷時(shí)2年研發(fā)完成。項(xiàng)目立足生產(chǎn)實(shí)際，以工藝質(zhì)量提升為突破口，
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，完成了產(chǎn)品體系的改造和更新，為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)“蘭州”品牌打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。始終把產(chǎn)品質(zhì)量作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的前移性控制，
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工作計(jì)劃》，找準(zhǔn)帶動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)發(fā)展致富的突破口，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)幫扶的同時(shí)，完善基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等捐贈(zèng)項(xiàng)目，幫助脫貧戶（監(jiān)測(cè)戶
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營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的關(guān)鍵性基礎(chǔ)指標(biāo)。老板們可以將顧客數(shù)獲取作為突破口，從新客拉新、潛客吸納、老客激活等三個(gè)維度去積極拓展店鋪線上、線下的顧客群體，進(jìn)一步提升復(fù)購(gòu)率。怎樣拓展顧客群
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奠定良好基礎(chǔ)。完善制度規(guī)范。南昌市局（公司）以雪茄終端發(fā)展為突破口，采取科學(xué)合理的管理措施，有效提升零售終端形象，推進(jìn)雪茄煙營(yíng)銷(xiāo)
