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越來越多企業(yè)關(guān)注的焦點。
從去年的江城武漢到今年的彩云之南，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理上水平的呼喚再一次在全行業(yè)飄蕩——11月24日至25日，2011年全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會
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。
突出優(yōu)化調(diào)整 推動煙葉生產(chǎn)管理上水平
優(yōu)化種植布局。認(rèn)真落實省局和市政府關(guān)于做好2016年煙葉生產(chǎn)工作的意見，改變過去由行政下達(dá)種植計劃的方式，引入計劃資源競爭機(jī)制
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不小。
二、多管齊下抓好專賣隊伍建設(shè)，充分調(diào)動隊伍積極性，促進(jìn)專賣管理上水平。
筆者在開篇時就認(rèn)為：卷煙上水平有賴于專賣管理上水平，而專賣管理上水平
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水平比較高’，這也是我們企業(yè)未來發(fā)展的一個重要方向。走好‘基礎(chǔ)管理上水平’的特色發(fā)展之路是紅遼公司贏得行業(yè)尊重，展現(xiàn)自身特色的途徑。而對于每一名紅遼員工而言，我們
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康局長強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)基層建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，是全面推進(jìn)‘卷煙上水平’的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要保證，并
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;公司）和中煙工業(yè)公司的主要負(fù)責(zé)人到昆考察、交流，共同研討如何推動煙草行業(yè)基礎(chǔ)管理蓬勃發(fā)展。參會人員還針對如何全面落實“五化”要求，推動基礎(chǔ)管理上水平作了會議交流
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，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。
一是推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)，提升管理水平。綜合管理體系，是以質(zhì)量管理體系為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化為手段，環(huán)境管理
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將收不到好煙。
4、基礎(chǔ)管理上水平，這是企業(yè)的競爭力所在
“卷煙上水平”從字面上理解是物質(zhì)層面的，是有關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量方面的，目標(biāo)是為了提升行業(yè)的整體
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上水平、節(jié)能減排上水平、人力資源管理上水平、基礎(chǔ)管理上水平、安全管理上水平6個方面推動公司軟、硬兩個實力建設(shè)同時上水平。2011年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：全年打葉復(fù)烤投料確保100萬擔(dān)，
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煙在傳承中創(chuàng)新，在和諧中超越；二是希望昆煙全體員工樹立“我的崗位我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，“集團(tuán)興衰我榮恥”的主人翁意識，全力促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平
