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系統(tǒng)高效運(yùn)作。
員工“自我加壓”，企業(yè)就“身強(qiáng)體健”。
標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量多、無法實現(xiàn)管理全覆蓋，數(shù)據(jù)統(tǒng)計耗時多、準(zhǔn)確性低，是行業(yè)精益物流建設(shè)的共性
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、隨時獎勵，有力地調(diào)動了廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性；
……
自行業(yè)精益管理推廣以來，從精益研發(fā)到精益生產(chǎn)，從精益物流到精益營銷
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，涉及到物流服務(wù)及成本費用。因此，要讓物流管理符合煙草行業(yè)的發(fā)展，符合卷煙的市場培育。行業(yè)的發(fā)展，需要精益物流作為保障；精益物流要靠
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說的非常對，行業(yè)物流確實有很大潛力可挖，要推進(jìn)精益物流。通過推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，引入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。菜鳥網(wǎng)就是一個典型的事例，它注入信息化網(wǎng)絡(luò)
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”為重點，控制供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點指標(biāo)。將精益物流建設(shè)與目標(biāo)考核相結(jié)合，構(gòu)建精益物流考評體系。運(yùn)用卓越績效管理的方法，推進(jìn)精益物流建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。
（
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;以消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，以精益戰(zhàn)略、精益研發(fā)、精益制造、精益營銷、精益物流、精益供應(yīng)鏈、精益信息化、精益績效為重點，將精益改善的理念和方法
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長為“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者。榮譽(yù)墻上，宿州市工人先鋒號、全省行業(yè)精益物流工作先進(jìn)集體等牌匾，見證著“比學(xué)趕超”文化激發(fā)的澎湃動能。圖為安徽宿州煙草物流中心叉車員王保軍日常
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，倉儲、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量得到提高；襄陽煙草物流中心以青年員工和科技骨干為主力，依托“精益物流工作室”，開展課題攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，物流
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行業(yè)精益物流重點課題優(yōu)秀成果的一類成果。推動QC小組研究，針對卷煙入庫、塑膜降碳、分揀破損率等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入開展研究和攻關(guān)，成功取得了4個專利、4個軟著。廣泛開展全員創(chuàng)新
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的平臺，物流人才隊伍素質(zhì)顯著提升，倉儲、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量得到提高；襄陽煙草物流中心以青年員工和科技骨干為主力，依托“精益物流工作室
