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比重為64.59%，與市局所要求的65%還有一定差距；從品牌集中度來看，部分品牌在同檔次品牌所占份額較高，如白沙（精品、硬、軟
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比重為62%，與市局所要求的65%還有差距；從品牌集中度來看，部分品牌在同檔次品牌所占份額較高，如白沙（精品、硬、軟）
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改造提升的有效結(jié)合，正寧縣煙區(qū)烤煙種植面積穩(wěn)步擴(kuò)大，烤煙產(chǎn)業(yè)規(guī)模化和集中度明顯提高。
（二）抓煙水、煙路工程
慶陽市煙草公司把煙葉生產(chǎn)
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的一類煙主銷價(jià)區(qū)主要集中于零售價(jià)180元/條（含）-300元/條價(jià)區(qū)，“前7強(qiáng)”重點(diǎn)品牌在一類煙價(jià)類中的市場(chǎng)份額高達(dá)85%左右，市場(chǎng)集中度已經(jīng)
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%左右，市場(chǎng)集中度已經(jīng)處于一個(gè)非常高的水平，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的趨勢(shì)非常明顯），除了個(gè)別重點(diǎn)品牌以外，其他大多數(shù)重點(diǎn)品牌的一類煙主銷價(jià)區(qū)主要
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;市場(chǎng)集中度高達(dá)85%左右，其中，除了“中華”以外，以“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“蘇煙”等為代表的價(jià)值領(lǐng)先型品牌各自一類煙銷量
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市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一直較為分散，行業(yè)集中度非常低下，面對(duì)國外煙草集團(tuán)品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。面對(duì)跨國煙草企業(yè)和著名國際品牌的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國煙草如果不能
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行業(yè)和集團(tuán)的高度，將品牌培育作為“卷煙上水平”的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化以情感、服務(wù)、感動(dòng)為營銷理念。在全國卷煙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、品牌集中度日益提高，卷煙結(jié)構(gòu)也在不斷提升
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”已形成，真可謂百花齊放，百家爭(zhēng)鳴。
陣容強(qiáng)大的宣傳隊(duì)伍、有效的宣傳方式、商品化育苗措施的全覆蓋、膜下小苗移栽的大幅推廣、最佳節(jié)令移栽、較短的移栽集中度、標(biāo)準(zhǔn)化的栽培技術(shù)
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500萬箱品牌加在一起將超過2000萬箱，占到了中國煙草規(guī)模總量（5000萬箱）的比例將超過40%，市場(chǎng)集中度將向4個(gè)500萬箱品牌聚焦
