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管理的角度合理選擇適合轄區(qū)消費(fèi)特征的重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行培育，努力做到品類均衡，每個(gè)價(jià)位有主銷品牌、潛力品牌和替代品牌，確保零售客戶有所選擇，基本
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增長(zhǎng)3.75個(gè)百分點(diǎn)；單箱銷售收入22353元，同比增加2981元；重點(diǎn)骨干品牌銷售5566箱，同比增長(zhǎng)29個(gè)百分點(diǎn)；百元以上黃金
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，創(chuàng)收豐厚效益。
“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵。著力培育“532”、“461”知名品牌為重點(diǎn)，大力培育重點(diǎn)骨干品牌，積極挖掘市場(chǎng)資源，
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手法很有市場(chǎng)，也很有效果。以最近兩年表現(xiàn)較為突出的H品牌為例，2009年的銷量不過(guò)區(qū)區(qū)幾萬(wàn)箱，甚至沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)入當(dāng)期20+10重點(diǎn)骨干品牌目錄
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;“帝豪”屬于全國(guó)性中高檔強(qiáng)勢(shì)品牌，位列全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌名單之列；“紅旗渠”突出規(guī)模優(yōu)勢(shì)，立足大眾市場(chǎng)；“黃金葉”品牌定位于打造“精品
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）”銷量1200箱，同比增加320箱，成為本轄區(qū)具有較強(qiáng)影響力的重點(diǎn)骨干品牌。為充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，確保“黃金葉（
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每一個(gè)規(guī)格。短短幾年，“泰山”也從一個(gè)區(qū)域性的品牌，成長(zhǎng)為全國(guó)的重點(diǎn)骨干品牌，不僅豐富了零售客戶卷煙柜臺(tái)的銷售品類，也讓他們獲得了可觀的利潤(rùn)
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和維護(hù)，因勢(shì)利導(dǎo)，化不利為有利。積極發(fā)展重點(diǎn)骨干品牌，增強(qiáng)其品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
當(dāng)前，城鎮(zhèn)化建設(shè)工作如火如荼，對(duì)于卷煙營(yíng)銷來(lái)說(shuō)
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煙”品牌發(fā)展座談會(huì)
2012年9月20日，“貴煙”品牌發(fā)展座談會(huì)在北京召開(kāi)。這次品牌發(fā)展座談會(huì)的目的是為把“貴煙”打造成全國(guó)有影響的重點(diǎn)骨干品牌，進(jìn)一步加快“貴煙”品牌
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問(wèn)題在于：一類煙過(guò)分依賴骨干品牌軟灰狼，當(dāng)貨源限量時(shí)，同檔次省產(chǎn)品牌一時(shí)無(wú)法形成替代。
1-11月長(zhǎng)泰縣卷煙銷售穩(wěn)中有升，且卷煙市場(chǎng)和零售價(jià)格平穩(wěn)
