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不斷模糊，另一方面，傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)型品牌也呈現(xiàn)出不同程度的提速、升級與分化——高端品牌的價值和內(nèi)涵正在重新被定義和描述，零售價在600元到1000元之間的產(chǎn)品具有
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配送服務(wù)，參與銷售的客戶年戶均盈利額提高1000元以上。三是實(shí)現(xiàn)了“集團(tuán)消費(fèi)信息”對接。針對集團(tuán)消費(fèi)品牌購銷信息不對稱的問題，專門成立了“大客戶部”，對全市
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）”、800元/條的“云煙（5mg印象）”和“云煙（軟印象）”、1000元/條的“云煙（軟禮印象）
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）”和“玉溪（軟和諧）”、700元/條的“玉溪（硬大成）”、1000元/條的“玉溪（軟境界）”等產(chǎn)品規(guī)格
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-1000元/條，包括了零售價50元/條-110元/條的“南京（綠）”、“南京（紫樹）”、“南京（紫晶）
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，中華雖然在規(guī)模上的領(lǐng)先優(yōu)勢非常明顯，但在1000元及以上超高價位段還缺乏有說服力的表現(xiàn)，不如蘇煙、芙蓉王、黃鶴樓、利群、南京、白沙等品牌。芙蓉王、中華、玉溪、黃鶴樓
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;”、1000元/條的“芙蓉王（鉆石）”等原有的高檔產(chǎn)品進(jìn)行新一輪的“降焦改造”。在實(shí)現(xiàn)“降焦改造”之前，“芙蓉王（軟金）”、“芙蓉王
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;”、1000元/條的“7匹狼（大仙通）”等產(chǎn)品規(guī)格為代表，其中，零售價為1000元/條的“7匹狼（大通仙）”是“7
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-1000元/條，分別為零售價130元/條的“利群（新版）”、150元/條的“利群（老版）”、“利群（軟老版
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，而且有效填補(bǔ)了“玉溪”在零售價300元/條-400元/條價區(qū)的競爭空缺。當(dāng)下，“玉溪”的產(chǎn)品線布局主要覆蓋了從零售價220元/條-1000元/條，并包括了零售價為
