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（初心）”們完全有能力做大做透這一價(jià)區(qū)細(xì)分，細(xì)支煙完全就沒有必要再去插上一腿，一時(shí)的局部的增長(zhǎng)，并不具備更多的成長(zhǎng)性和價(jià)值感。同時(shí)
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，不與顧客爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)，那怕顧客的語言存在著瑕疵，也沒有必要爭(zhēng)辯出高與低。在零售中，顧客的語言有可能偏激，零售戶一定要從大局出發(fā)，該
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，講座、培訓(xùn)、模擬演練等活動(dòng)開展得極少，使得接待工作措手不及。
二、做好辦公室接待工作的必要性
（一）對(duì)外建交的橋梁
辦公室是
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。一部分原因是因?yàn)榛槿藛T缺乏必要的工作設(shè)備和職權(quán)。這導(dǎo)致一些難度大，時(shí)間長(zhǎng)的案件難以經(jīng)營(yíng)，只能讓機(jī)會(huì)白白流失。另一部分原因是稽查人員自身造成的。長(zhǎng)期以來，稽查隊(duì)
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哪些適合自己超市周邊消費(fèi)者消費(fèi)，哪些品牌適合自己經(jīng)營(yíng)。同時(shí)還必須掌握一些卷煙真假識(shí)別知識(shí)，避免遭受不必要的損失。要多了解有關(guān)卷煙經(jīng)營(yíng)的政策和知識(shí)，如國(guó)家對(duì)煙草
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：人挪活，樹挪死。只要結(jié)合實(shí)際，看準(zhǔn)方向，轉(zhuǎn)行也是必要的。
保持好根基，再來做轉(zhuǎn)型
有人提到轉(zhuǎn)型，認(rèn)為很簡(jiǎn)單
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類型，企業(yè)根本無暇顧及品牌文化建設(shè)，缺乏必要的科學(xué)實(shí)效方法。很多企業(yè)為了能夠在新一輪改革中占據(jù)一席之地，為了最后生存而疲于應(yīng)付，根本不會(huì)考慮品牌文化建設(shè)
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希望四通八達(dá)，但是節(jié)流的手段也應(yīng)該從小事做起，比如對(duì)于那些不重要的人情 消費(fèi)可以學(xué)會(huì)適當(dāng)避免，把這種沒必要消費(fèi)的財(cái)
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經(jīng)營(yíng)其實(shí)也逐步成為服務(wù)百姓生活的一個(gè)重要方面。突出經(jīng)營(yíng)服務(wù)性質(zhì)是現(xiàn)代零售經(jīng)營(yíng)抗拒日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的有效法寶。換句話說零售戶要生意好，那么優(yōu)化服務(wù)過程，提升服務(wù)質(zhì)量不僅重要而且必要
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、唱響茅臺(tái)聲音”，而煙草就只能謹(jǐn)小慎微、緊手緊腳地做些蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止的外圍工作，事倍功半又收效甚微。這也決定了煙草的轉(zhuǎn)型只會(huì)更難，也更需要必要的過程
