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做得好的零售戶做法總結(jié)一下,希望能引起零售戶的關(guān)注和思考,吸收其合理做法,努力抓好自己的卷煙銷售工作。
一、堅(jiān)持守住自己的良心
首先零售戶要想抓好卷煙
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“量體裁衣”測算出客戶當(dāng)前每個(gè)訂貨周期應(yīng)保持的最低訂貨量和合理庫存量。從而做到因品制宜,貨暢其流。服務(wù)過程中思考問題、溝通交流,都融進(jìn)設(shè)身處地的客戶身份,事半功倍
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客戶做什么,我今天要為行業(yè)做什么”?客戶經(jīng)理可以嘗試著主動(dòng)尋找客戶需要什么,讓客戶得到的服務(wù)價(jià)值大于他們的期望價(jià)值;客戶經(jīng)理可以主動(dòng)思考行業(yè)需要
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;不要刻意尋求因果關(guān)系來證明什么,只需明白是什么及可能發(fā)生什么。
在思考、謀劃、實(shí)踐全行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革的大背景下,如何將大數(shù)據(jù)為我所用,最大程度
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成本、又不污染環(huán)境的假煙銷毀途徑呢?
從零起步 上下求索
2012年,張健英帶著這樣的思考,開始了新型假煙無公害銷毀設(shè)備的研發(fā)。這個(gè)踏實(shí)認(rèn)真的內(nèi)蒙古
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行動(dòng)起來,制定相關(guān)計(jì)劃,思考一些策略,從而牢牢地掌控這些商機(jī),為自己的生意添色增彩,促使自己的零售業(yè)闊步前行。
四、卷煙銷售不放
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玩弄一些炒作的技巧,要想成為真正的“基業(yè)常青”品牌,需要冷靜的思考、理性的分析、科學(xué)的決策、徹底的執(zhí)行,還有持之以恒的堅(jiān)持。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來的價(jià)值從功能
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、不負(fù)重任的使命感,銳意進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),務(wù)實(shí)苦干,提高精益管理水平。特別是要認(rèn)真思考謀劃實(shí)踐破解企業(yè)發(fā)展的“三大難
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精益管理要求,在各專業(yè)管理領(lǐng)域再思考、再研究、再發(fā)力。系統(tǒng)梳理現(xiàn)有工作流程、方法和成效,反思流程合理與否、方法得當(dāng)與否、成效大小與否,以謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)
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;如果再不認(rèn)真思考環(huán)境問題,我們就會(huì)失去生存的空間了。
小煙卷兒:環(huán)境是我們創(chuàng)造的,也是我們破壞的,想想都很傷心。
老煙斗: