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、不負(fù)重任的使命感，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，務(wù)實(shí)苦干，提高精益管理水平。特別是要認(rèn)真思考謀劃實(shí)踐破解企業(yè)發(fā)展的“三大難
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精益管理要求，在各專業(yè)管理領(lǐng)域再思考、再研究、再發(fā)力。系統(tǒng)梳理現(xiàn)有工作流程、方法和成效，反思流程合理與否、方法得當(dāng)與否、成效大小與否，以謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)
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;如果再不認(rèn)真思考環(huán)境問題，我們就會失去生存的空間了。
小煙卷兒：環(huán)境是我們創(chuàng)造的，也是我們破壞的，想想都很傷心。
老煙斗：
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;一目了然。有時(shí)候，客戶經(jīng)理說上一百句，也不如讓客戶眼見為實(shí)來的震撼。客戶自己思考幾天不得要領(lǐng)，看看別人的做法一下茅塞頓開。直營終端可以帶動其他終端的發(fā)展
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主體建設(shè)已實(shí)現(xiàn)全面竣工，這也是江西省第一個(gè)實(shí)現(xiàn)竣工的水源工程項(xiàng)目。筆者就水源工程開展以來的大量工作進(jìn)行了仔細(xì)梳理和總結(jié)，并提出一些思考，為今后的項(xiàng)目建設(shè)及
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企業(yè)檔案管理工作的思考
（一）提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任感。一要提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識煙草企業(yè)檔案工作的重要性，把檔案管理工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性
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的戰(zhàn)略研究，制定企業(yè)文化建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，確立近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)和各階段的工作重心，為構(gòu)建富有特色的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)；系統(tǒng)性思考企業(yè)文化建設(shè)布局
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，我們要實(shí)行換位思考，就會把不愉快的事情拋到九霄云外。風(fēng)雨之后就會見彩虹。感謝今天幾位老板的發(fā)言，我們下次見！
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將心比心，換位思考，把前來買煙的孩子視自己的孩子，那么會忍心賣煙給他們抽嗎？在我看來，零售戶要做抓好娃娃禁控?zé)煿ぷ鞯膱?zhí)行者，從我做起
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，可以看出店里也確實(shí)存在卷煙變色的普遍現(xiàn)象，不過只要我們善于觀察、善于思考，都可以把滯銷變色的卷煙短時(shí)間銷售出去的。為了防止卷煙發(fā)生變色這一問題，
