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)計劃申請,到具體實施,技術上我們有清晰的操作規范,管理上我們將責任落實到每一個人,切實實現維修的標準化、精益化。”制絲車間主任趙月強解釋
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;用心總結一年來煙葉生產在崗位創新、科技項目、精益課題、QC課題等方面取得的成效,及時查擺在實效性、前瞻性、示范性方面存在的短板,努力化壓力為動力,變差距為潛力
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,把質量把控、技能提升、精益生產作為自己努力的方向,把準精神坐標,守住初心,篤定前行,在平凡的工作里持續發光發熱。
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在于全維度的精益與提升,營口廠“智能工廠建設”的使命則在于聚焦數字治理與應用的專項探索。兩個方向既各肩使命,又相互融合,充分體現了穩中求進的戰略設計。在數字化轉型
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從實際出發,在智慧物流建設方面進行了有益探索,比如浙江省局(公司)開展“互聯網++”物流探索,初步實現了智能調度、移動物聯、柔性作業、精益管理和智慧
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銷售市場平穩運行。圖為送貨員葉源(左)正在跟客戶進行“零接觸”拍照簽收。胡婷攝精益物流福建南平:構建送貨崗位標準化體系福建南平煙草物流有限公司近日完成送貨崗位
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)在煙葉精益管理中探索推出的一項創新舉措,目的是壓實三級管理責任,倒逼煙葉收購質量和工作質量提升,有效解決規范問題和質量問題。”為保障三層六級質量追溯
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建設完成。其中,“一廊”即黨建長廊,“一室”即指揮調度室,“一現場”即精益物流現場。各單位還組織開展了形式多樣的“百年黨史大家談”活動,解讀黨史、分享心得,推動紅色陣地向分揀線、送貨車等一線陣地延伸
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;《終端營銷怎么做》《“三化”推進精益營銷》《圖說“新品營銷”》《三段式培育》等文章在諸多媒體發表。作為一名黨員,張逢生憑借工作中的“一股勁”,為我們做了很好的示范
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1.5萬畝……近年來,四川省煙草專賣局(公司)抓住國產雪茄煙葉開發與應用重大專項攻關契機,著力科技創新,推進精益管理,