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部門(mén)的指導(dǎo)和幫扶下，各煙農(nóng)專業(yè)合作社已經(jīng)對(duì)資產(chǎn)量化、利益分配、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)員選擇、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)流程制定、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)、服務(wù)成本及價(jià)格等事項(xiàng)通過(guò)社員（代表）
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，針對(duì)銷售穩(wěn)定的客戶，繼續(xù)進(jìn)行終端維護(hù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)；對(duì)于未訂購(gòu)或者銷售不穩(wěn)定的客戶，充分利用上門(mén)拜訪進(jìn)行 “一對(duì)一”的幫扶指導(dǎo)，積極引導(dǎo)
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“宣傳鼓動(dòng)、服務(wù)感動(dòng)、行動(dòng)帶動(dòng)、措施推動(dòng)、幫扶聯(lián)動(dòng)”的路子，深入村、組、院落、深入農(nóng)戶、深入到田間地頭，苦口婆心動(dòng)員，落實(shí)煙草面積，采集煙農(nóng)信息
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，涉及十多類農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)部直接幫扶2000多家農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”，引導(dǎo)1.1萬(wàn)家農(nóng)民專業(yè)合作社與超市直接建立了產(chǎn)銷關(guān)系。
網(wǎng)店實(shí)名制強(qiáng)化信用監(jiān)管
工商總局
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也有3200多元。劉家升種煙近10年，用他的話說(shuō)現(xiàn)在種煙是“最好的活計(jì)”：煙草公司技術(shù)員一對(duì)一幫扶，無(wú)論是種煙還是中草藥，好的品種和技術(shù)都到
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” 戰(zhàn)略謀劃，全面深入推進(jìn)數(shù)字化改革，讓大數(shù)據(jù)在強(qiáng)商共富、幫扶助農(nóng)等領(lǐng)域生根、開(kāi)花、結(jié)果的實(shí)踐歷程。浙江省局通過(guò)搭平臺(tái)、匯數(shù)據(jù)、筑生態(tài)、惠民生，持續(xù)構(gòu)建全域大數(shù)
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;青海煙草物流中心通過(guò)志愿服務(wù)活動(dòng)匯聚力量，圍繞生態(tài)保護(hù)、助學(xué)助教、困難幫扶等工作，深化物流“昆侖先鋒”志愿服務(wù)，展現(xiàn)企業(yè)良好社會(huì)形象。近年來(lái)，
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;“師帶徒”幫扶式四種方式，通過(guò)選拔聘任內(nèi)訓(xùn)師，開(kāi)展直播大賽、網(wǎng)絡(luò)課程競(jìng)賽、“金牌講師評(píng)選”等活動(dòng)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干、青年人才緊跟信息化發(fā)展步伐，不斷
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個(gè)性化制定技術(shù)措施，差異化幫扶降本增效。資金保障方面，攀枝花煙草與政府建立協(xié)同關(guān)系，單年投入發(fā)展扶持、煙農(nóng)養(yǎng)老、產(chǎn)前投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金9700余萬(wàn)元
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盼”事項(xiàng)。本年度組織開(kāi)展了“云”直播全面助力鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村旅業(yè)和鄉(xiāng)村民宿業(yè)等活動(dòng)，幫助村民在產(chǎn)業(yè)致富的道路上越走越穩(wěn)。應(yīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和定點(diǎn)幫扶田塘村等單位邀請(qǐng)，“云”直播
