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    管理創(chuàng)新課題17項——內(nèi)容涉及全面加強黨建、營銷轉(zhuǎn)型、精益智能制造、細(xì)支煙研究、人力資源優(yōu)化與提升、星系模式技術(shù)創(chuàng)新體系完善、精益管理降本增效等方面,抓住重點,攻克
  • 基層企業(yè)年終表彰“怎么搞”

    更好的工作業(yè)績和更大的經(jīng)濟效益。   首先,企業(yè)年終表彰需要突出“實”字,緊緊抓住促進卷煙營銷這個關(guān)鍵點。   基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展年終表彰應(yīng)當(dāng)杜絕“虛招式”、“花架子
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    供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為主線,擴大內(nèi)需,支持振興農(nóng)村發(fā)展計劃,積極拓展經(jīng)濟增長點,確保經(jīng)濟穩(wěn)中求進。我想作為零售戶要積極響應(yīng),抓住改革與
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    )”這3款中支煙繼而被隆重推出上市。   一個品類開創(chuàng)一個市場,一個品類領(lǐng)跑一個市場。誰能抓住這個關(guān)鍵節(jié)點,誰就擁有了市場競爭的主動權(quán)。這3款新品采用獨特
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    ,念好“市場大學(xué)”課程,沉下身子扎進市場深處;善于抓住消費痛點,深刻研究不同層次、不同類型消費群體的心理需求、審美理念和文化品位;
  • 碧水流淌潤彝家

    ,滑坡、塌方、洪水等難題都會不同程度影響工程進度。3月開工以來,施工隊伍抓住雨季來臨前的“黃金期”進行施工,克服了惡劣的自然條件,確保施工質(zhì)量不降
  • 這家煙草企業(yè)僅僅成立3年 卻在不斷超越!

    的戰(zhàn)略引領(lǐng)和發(fā)展目標(biāo)之下,重慶中煙抓住公平競爭的上場機會,瞄準(zhǔn)重點價位、重點市場、主抓重點規(guī)格、大力投入營銷創(chuàng)新,以重點產(chǎn)品的快速成長和亮點產(chǎn)品的高頻輸出來
  • 光『緊』是不行的

    ;而且在「緊」的前提下,還要抓住抓好兩個關(guān)鍵,一個是后兩個月的市場安排,要有合理而均衡的節(jié)奏,不能過「緊」甚至出現(xiàn)供需脫節(jié)、供需失衡
  • 如何提升零售戶的滿意度?

    優(yōu)化,讓零售戶感到高興。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,給零售戶帶來了極大便捷,也給煙草商業(yè)企業(yè)帶來了機遇,需要煙草商業(yè)企業(yè)抓住機遇,緊緊擁抱
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