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，黔南煙草緊盯工業(yè)企業(yè)煙葉原料定制需求，分級分類開展煙葉定制化生產(chǎn)，通過試點(diǎn)試驗(yàn)，構(gòu)建品牌導(dǎo)向型煙葉定制化生產(chǎn)體系，挖掘黔南煙葉“黃
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;進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)價值、激活數(shù)據(jù)要素潛能，推動數(shù)字技術(shù)與審計(jì)業(yè)務(wù)的深度融合，切實(shí)履行‘經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士’職責(zé)，以‘?dāng)?shù)智審計(jì)’服務(wù)并推動云南煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”魚乘于水
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地方政府、相關(guān)單位對煙草工作的認(rèn)識和重視還不到位，組織、參與較少，打擊治理成效還不夠突出；煙草與相關(guān)單位關(guān)于涉煙情報挖掘的合作不深入，邊管、海關(guān)等部門
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值得去思考和挖掘，想要客觀理解當(dāng)前我國消費(fèi)市場的狀況，或許我們可以從一水之隔的日本身上得到啟示。1之所以選擇日本，是因?yàn)橹腥諆蓢谌宋牡乩怼⑸盍?xí)慣、城市格局
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耐心引導(dǎo)，動之以情，曉之以理，積極選擇卷煙銷售市場潛力，挖掘潛在商機(jī)，從而幫助客戶打開局面，贏得收益。客戶經(jīng)理孫偉華
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；你雖考慮到了將要發(fā)生的一切，但不采取措施去防范，也照樣會受到損失。”去年6月初，在天氣嚴(yán)重干旱時，她就著手在煙田里每隔10個溝用挖掘機(jī)挖
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項(xiàng)、同進(jìn)步的對標(biāo)幫扶如火如荼，經(jīng)驗(yàn)碰撞的火花星火燎原。幫與被幫之間，優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)被復(fù)制，被幫扶單位的優(yōu)點(diǎn)被挖掘、短板被補(bǔ)足，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)
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;下一步工商雙方將進(jìn)一步加強(qiáng)合作，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘產(chǎn)區(qū)生態(tài)特點(diǎn)與原料風(fēng)格特征關(guān)系，加快突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，提升生產(chǎn)技術(shù)精細(xì)化、生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、晾
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；以全員合理化建議活動為切入點(diǎn)，貴州省局（公司）結(jié)合管理診斷問題清單，向全體干部職工征集并挖掘破解難題的“金點(diǎn)子”“小建議”，
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來識別不同品牌的風(fēng)格特征，通過系統(tǒng)聚類、主成分分析等手段挖掘寬窄系列所具有的風(fēng)格特征，并以“線上+線下”方式開展消費(fèi)者調(diào)查，再通過科研技術(shù)攻關(guān)明確寬窄
