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贏得了收入。仔細(xì)一想，我仍然賺了一大筆。
巧妙要賬事半功倍
對于要賬中的“釘子戶”，我的做法是曉之以理、動之以情。因為我也有遇到困難的時候，所以我先對
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;對零售客戶的銀行結(jié)算和電子扣款工作帶來影響，甚至?xí)绊懙剿麄冇啛煹姆e極性，所以，要先內(nèi)后外，把價格維護(hù)工作盡量做好。
價格的維護(hù)
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地方，“能集中體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐目責(zé)煬F(xiàn)狀。”林倩介紹。
陳鑫卓先拿相機把醫(yī)院的名稱、門牌拍下來，以便存底。林倩則穿過人群來到一樓大堂，到前臺出示工作證表明身份
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;兩者的時間誤差會超過半小時。究其原因，主要是調(diào)校更多依靠個人經(jīng)驗，而沒有固化的標(biāo)準(zhǔn)和流程。
設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化后，先做什么，后做什么
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，每次進(jìn)貨時，我們不能嫌麻煩，要把后進(jìn)的貨陳列在之前的貨的后面，在日常零售中，要記住先賣之前的貨，賣完了之前的貨再賣后進(jìn)的貨
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，當(dāng)零售同行們有創(chuàng)意時，可以先擺出來讓自己、讓店員先睹為快，看看與賣場的商品和空間是否協(xié)調(diào)，在不斷地完善中讓特色化彰顯特色；三是
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的質(zhì)量，避免霉變等情況發(fā)生，就要要采取先進(jìn)先出的辦法。也就是先進(jìn)庫的卷煙先拿出來銷售，后進(jìn)庫的卷煙后賣。這種銷售辦法，可以減少卷煙在庫的時間
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加大績效考核力度。完善了績效考核辦法，實行月、季、年度綜合考評，從收入上拉開檔次，并把工作業(yè)績與中層干部聘任、營銷人員評先評優(yōu)以及合同到期是否續(xù)簽相掛鉤
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，使精神懈怠、無所事事、不作為的干部職工無容身之所。三是要發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵作用。組織開展各種評優(yōu)評先活動，大力表彰先進(jìn)、宣傳典型。一方面可以激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)
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的時候，先把自己要辦的事兒放一放，到零售戶那里之后，先問問好，然后聊一些輕松的話題，讓彼此都放松些，然后通過自己
