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，技術(shù)要求極其苛刻。廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，自主創(chuàng)新研發(fā)出專用拆裝工具，工作效率提高了三倍以上。目前，該成果已被
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;把大家緊緊團(tuán)結(jié)在一起。他是衡水煙草“工作找差距，管理求精益，作風(fēng)講規(guī)矩‘三要求’”的典范，是河北煙草“陽(yáng)光文化”的積極傳播者，是行業(yè)“兩個(gè)至上
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考試，自身維修操作規(guī)范性得到全公司的認(rèn)可；2015年開展精益改善以來，多次成功完成車間班組任務(wù)……
“對(duì)自己可不就得每天進(jìn)步點(diǎn)？”
的確
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;如果做到了公平，并給予相應(yīng)的人才培養(yǎng)政策，就會(huì)激勵(lì)員工提升技能水平的熱情，而一旦技能水平上去了，即使你不抓精益，你的各項(xiàng)指標(biāo)也會(huì)
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，從當(dāng)年專賣管理的打打殺殺，到如今的“APCD”工作法、“精益專賣”管理，親歷煙草行業(yè)一步步走向規(guī)范，他也在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下，
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或許就是劉龍位給人留下最深印象的標(biāo)志姿態(tài)吧。他雖已褪去軍裝數(shù)載，不褪的是一個(gè)革命軍人一個(gè)不死老兵的本色！
現(xiàn)在，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要精益
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加強(qiáng)企業(yè)管理，有效降低成本，增加企業(yè)效益。各單位要全面開展“增收節(jié)支”，重點(diǎn)推進(jìn)精益管理，加大物資采購(gòu)公開招標(biāo)力度，大力開展節(jié)能
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個(gè)性化精益管理扎實(shí)推進(jìn)TnPM工作和QC項(xiàng)目，完成OPL項(xiàng)目8項(xiàng)、編制故障案例6項(xiàng)、處理各類重點(diǎn)設(shè)備故障78項(xiàng)。物資管理科黨支部著力推進(jìn)“三力三保二平臺(tái)”建設(shè)，落實(shí)庫(kù)區(qū)布局
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“精益生產(chǎn)、科技引領(lǐng)、綠色生態(tài)等一系列措施，是保障會(huì)東山地生態(tài)特色煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵。”以提質(zhì)增效為關(guān)鍵詞，這是會(huì)東縣煙草專賣局（分公司）助力
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;葉絲段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制直接影響成品煙絲的內(nèi)在品質(zhì)。第一黨支部甲班葉絲處理段針對(duì)質(zhì)量控制過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，持續(xù)開展精益改善活動(dòng)，不斷提高質(zhì)量控制水平。
在葉絲干燥
