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與煙站相互協(xié)調(diào)，為煙農(nóng)做好煙葉交售各環(huán)節(jié)服務(wù)。在煙葉收購(gòu)站增加收購(gòu)窗口、對(duì)收購(gòu)工作人員實(shí)行每天輪流、抽簽定崗等措施，將矛盾糾紛化解在窗外一線，堅(jiān)決杜絕“人情煙
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;確定上等煙收購(gòu)比例，充分發(fā)揮好專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)模式的優(yōu)越性，從根本上杜絕人情煙、關(guān)系煙現(xiàn)象，讓煙農(nóng)看到真正的公平、公正和實(shí)惠。
麒麟分公司經(jīng)理張峰表示
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，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立舉報(bào)箱并公布舉報(bào)熱線，嚴(yán)肅查處“人情煙”、“關(guān)系煙”等行為，嚴(yán)厲打擊倒買倒賣煙葉等違規(guī)違法行為，營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的煙葉收購(gòu)環(huán)境
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現(xiàn)象，無(wú)收人情煙、面子煙、統(tǒng)煙和自留雜劣品種煙葉現(xiàn)象，無(wú)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂現(xiàn)象，無(wú)煙葉無(wú)序流動(dòng)現(xiàn)象，無(wú)超計(jì)劃、超合同、超等級(jí)結(jié)構(gòu)收購(gòu)現(xiàn)象
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，抓好服務(wù)細(xì)節(jié)。要準(zhǔn)確把握零售客戶的訴求，因地制宜，分類指導(dǎo)，關(guān)注細(xì)節(jié)，賦予人情味，用心做實(shí)基礎(chǔ)性服務(wù)工作，
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、卡、要和收“人情煙、關(guān)系煙”，規(guī)范煙葉調(diào)撥，提高收購(gòu)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
五是把好日常監(jiān)管關(guān)。指定內(nèi)管員負(fù)責(zé)煙葉內(nèi)管監(jiān)控系統(tǒng)的操作，及時(shí)
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，但他又深深的知道，這個(gè)老師一直有一個(gè)近乎不近人情的規(guī)矩——不收學(xué)生的禮物，就算是畢業(yè)了，也不收。“好好做人，報(bào)效國(guó)家，
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楚”。
是呀，專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)模式真正做到了一碗水端平，杜絕了人情煙、關(guān)系煙，做到了“三個(gè)一樣”，即煙多煙少一個(gè)樣、生人熟人一個(gè)樣、鄉(xiāng)
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煙葉收購(gòu)廉政責(zé)任制，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)收購(gòu)過(guò)程監(jiān)管，確保廉潔收購(gòu)、安全收購(gòu)，嚴(yán)禁收“人情煙”、“關(guān)系煙”。在每個(gè)煙點(diǎn)粘貼紀(jì)律要求、制度和通告
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傾聽(tīng)、解決煙農(nóng)訴求。七是樹(shù)立一種風(fēng)氣。整治“四風(fēng)”，不短斤少兩，不壓級(jí)壓價(jià)，不索拿卡要，不收“人情煙”、“面子煙”，不接受吃請(qǐng)。八
