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支”和“爆珠”,這又是當(dāng)下最火爆的兩個(gè)不同的品類品系了。筆者在日常和工作之余,也進(jìn)行了認(rèn)真反思,也有人在提出一個(gè)疑問,“細(xì)支”和“爆珠
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該鄉(xiāng)財(cái)政收入做出了重要貢獻(xiàn)。
如何在去年工作的基礎(chǔ)上更上一層樓?磨坪煙站站長朱友軍分享了自己的“五大寶典”。
——召開反思會(huì)。今年年初,組織煙技員和煙農(nóng)分層
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進(jìn)行推薦,像這種盲目強(qiáng)加于人的做法,不僅達(dá)不到目的,可能還會(huì)適得其反。這一點(diǎn)應(yīng)該引起個(gè)別客戶經(jīng)理的
反思,我們要講方法,用恰當(dāng)?shù)姆椒?/div>
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;誰完成目標(biāo)最佳等等。對崗位工作落實(shí)不到位,工作目標(biāo)沒有完成的,要求相關(guān)人員進(jìn)行切實(shí)反思,積極尋找原因,并按照獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。只有嚴(yán)格落實(shí)崗位
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教訓(xùn)、粗心失誤等。以如何備戰(zhàn)年關(guān)生意為例,我也是在摸索中前行,在前行中碰壁,在碰壁中反思,在反思中改進(jìn)。在如何備戰(zhàn)年關(guān)零售方面談不上有什么好經(jīng)驗(yàn)
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2016年卷煙營銷業(yè)績奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。那么,如何打好年關(guān)卷煙營銷翻身仗呢?筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。
一、反思前期營銷,自覺查缺補(bǔ)漏。
客戶經(jīng)理
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失敗的案例,說的就是過秤或者計(jì)算商品的時(shí)候沒有一一地通報(bào),這是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),店主只從自己角度考慮問題,必將導(dǎo)致顧客的不滿。我認(rèn)真反思了一下
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火冒三丈,說我讓他掃了興。我不能和酒鬼理論啊,所以只好憋了一肚子氣回來了。事后,我一反思,他的話也不無道理,從那以后,
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總結(jié)工作。每次隨訪之后,客戶經(jīng)理一定要對整個(gè)隨訪做好總結(jié)。反思此次隨訪是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),隨訪亮點(diǎn)有哪些,還存在哪些問題需要改進(jìn),或者還存在哪些問題
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出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,而重要的是客戶經(jīng)理能夠?qū)W會(huì)反思,所以多想就顯得尤為重要,沒有了這種多想,客戶經(jīng)理恐怕就不能夠取得進(jìn)步,就不能