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訂單成功率和保證訂單質(zhì)量、如何找準(zhǔn)卷煙銷售增長點等方面分別提出了具體的指導(dǎo)意見。
州局（公司）主要負(fù)責(zé)人針對當(dāng)前全州卷煙銷量同比下滑、銷售形勢不容樂觀的局面，
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信訪工作基礎(chǔ)較好、管理較好、隊伍素質(zhì)較高，以及對職工的人文關(guān)懷、形成穩(wěn)定良好的局面表示了高度肯定，并對該廠今后的綜治信訪工作提出了明確要求：一是要認(rèn)真貫徹
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建設(shè)開創(chuàng)了新的局面，精明文明建設(shè)取得了新的進(jìn)步，工會基礎(chǔ)建設(shè)得到了新的加強(qiáng)，為推進(jìn)“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地、確保江蘇煙草健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做了扎實
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關(guān)于禁煙的公益廣告！
生活在農(nóng)村的農(nóng)民兄弟囿于認(rèn)知水平，對吸煙的危害不可能了解很多，加上相關(guān)的宣傳關(guān)懷不夠，才有目前這樣的局面。
禁煙在城市
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提升。為盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)效益下滑的局面，不斷深化直營店考核，將公司整體效益提升與每一位員工聯(lián)系起來，通過非煙商品銷售提成、月度兌現(xiàn)績效考核等方式，不斷
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合力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展局面。
會議對下一步卷煙銷售和市場監(jiān)管工作作出了安排：一是必須打消消極怠工的念頭，樹立不達(dá)目的不罷休的思想，改變出工不出力、業(yè)績拖后腿
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;煙草的“自信心”在哪里？從哪里來呢？筆者以為，還是要激活煙草的“輿論場”，即通過各種方式來營造和激活煙草自身抵御復(fù)雜局面和應(yīng)對現(xiàn)實問題的應(yīng)變能力
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，補足理想信念之“鈣”，鑄牢價值引領(lǐng)之“魂”，強(qiáng)固道德建設(shè)之“基”，融合行業(yè)上下之“力”，努力開創(chuàng)文明創(chuàng)建新局面。
張永軍強(qiáng)調(diào)
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“新常態(tài)”、開拓新局面，更好地服務(wù)中心工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更加卓有成效地維護(hù)國家利益和消費者利益。會議強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮公安、煙草協(xié)作打假機(jī)制的重要作用，
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精神，總結(jié)上半年全區(qū)煙葉工作，并提出下半年煙葉工作主要任務(wù)。提出了堅守紅線，提高質(zhì)量，保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定局面的工作要求。
會議要求繼續(xù)保持堅守
