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點(diǎn)工作開展情況及今后的工作思路，同時(shí)，懇請(qǐng)老同志們繼續(xù)為縣局的發(fā)展出謀劃策。
此次座談會(huì)讓離退休老同志們深深感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。大家紛紛表示，將繼續(xù)為區(qū)局
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;認(rèn)真討論，分別就人員管理、隊(duì)伍建設(shè)、工作目標(biāo)、實(shí)施舉措、科室考核等方面進(jìn)行了認(rèn)真謀劃。此舉進(jìn)一步理清了明年的工作思路，明確了的奮斗目標(biāo)，為明年工作的順利展開奠定
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樣板店建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo)。
三是明確檢查標(biāo)準(zhǔn)。本次終端督導(dǎo)工作按照PDCA工作思路開展，督導(dǎo)小組采用查看資料和現(xiàn)場(chǎng)走訪檢查的方式，按照現(xiàn)代終端驗(yàn)收考評(píng)表進(jìn)行打分
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，該廠結(jié)合貴州中煙推動(dòng)全員創(chuàng)新工作思路，積極營(yíng)造氛圍，促使全體員工參與創(chuàng)新工作。該廠各部門積極申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目，其中申報(bào)管理創(chuàng)新（精益
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激勵(lì)各單位探索崗位達(dá)標(biāo)之路。
據(jù)悉，泉州煙草將以4家具備一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)條件的單位為抓手，以“加大投入”“強(qiáng)化細(xì)節(jié)”“崗位達(dá)標(biāo)”為主要工作思路，全面提升安全
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。主要包括主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，重點(diǎn)品牌及8元以上真龍卷煙銷售及培育情況，低焦、細(xì)支煙卷煙銷售及培育情況。圍繞分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的主要問題提出應(yīng)對(duì)策略及下一步營(yíng)銷工作思路
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煙草客服中心召開上半年市場(chǎng)分析會(huì)后，全體客戶經(jīng)理針對(duì)各自片區(qū)的經(jīng)營(yíng)特色、銷售情況與存在問題進(jìn)行分析，查擺原因，并針對(duì)性提出了下半年工作思路和目標(biāo)，
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績(jī)效評(píng)價(jià)方式等方面的管理經(jīng)驗(yàn)。煙印公司通過學(xué)習(xí)不同的目標(biāo)管理方法，尋找自身存在的不足之處，拓展了工作思路。
四季度，公司將啟動(dòng)目標(biāo)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。此次
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工作思路：一是要加強(qiáng)卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，拓寬客戶經(jīng)理品牌寬度，增加品牌的上柜率；二是要做好客戶的訂貨指導(dǎo)工作，增加客戶適量庫存
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）將以此次“精益十佳”現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為契機(jī)，按照“導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)”的工作思路，繼續(xù)夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)工作。同時(shí)
