风凌天下,辰东,耳根

，強化風險防控。以崗位為基礎，以部門為單位，以流程為依托，組織全體員工對照崗位職責與工作流程深入查找廉潔風險點，針對排查出的風險問題做好

薊州區煙草專賣局組織專賣執法人員，重點就各類許可證事項辦理業務進行了培訓。培訓中，授課老師對規范指引中許可業務的產生情形、工作流程、填報要求等方面進行了深入解讀

受理、核查、審核、審批等關口，確保許可證辦理規范合法。二是聚焦“高效辦”。對行政許可工作流程進行梳理再優化，減少環節、提速增效，尤其對新辦、延續等重點審批事項

講解了智能機械手操作手柄的界面顯示、按鈕功能、程序執行、故障排除及安全操作規程，介紹了自動上料機的工作流程、設備結構、PLC控制模式、應急處理方法等；參培人員還結合實際運行

高素質營銷隊伍。把好服務“規范關”，梳理日常工作流程。采取實地走訪，電話調研等多種方式開展市場調查，收集客戶意見建議，全面理清服務過程中存在的不足

;重點核查公開內容、公開載體、公開方式、公開時限等方面的落實情況，以確保采購工作流程的公開性和規范性?，F場檢查則主要是關注采購項目卷宗資料、嚴禁領導干部違反規定干預和插手采購活動的記錄材料

”，即堅持有效工作方式，遵守標準工作流程，創新思維模式突破工作瓶頸。車間要求工藝質量管理人員日常工作要有“清單化”工作思路，要借鑒安全“雙重預防機制

，確保政策宣傳全覆蓋。加強制度建設，研究制定煙葉專分散收工作實施細則，制作收購工作相關表單。優化收購工作流程，梳理關鍵控制點和風險點，

”，即堅持有效工作方式，遵守標準工作流程，創新思維模式突破工作瓶頸。車間要求工藝質量管理人員日常工作要有“清單化”工作思路，要借鑒安全“雙重預防機制

的濃厚氛圍。二是聚焦關鍵要點。縣局營銷辦堅持問題為導向，全體營銷人員從實際工作出發，圍繞規范經營、客戶服務、終端建設、消費環境、工作流程為主要內容，集思廣益

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