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，逐一對照檢查，逐個開展了自我批評和相互批評，切實做到了講真理不講面子、講原則不講關(guān)系、講黨性不講私情，對人又對己、見人又見事；既不
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”。蔡老板的話也好說：“我抽習慣了南京煙，其他煙不一定習慣的，既然你開了口，我給個面子老板娘吧，那就買包泰山青秀抽抽看”。泰山青秀
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這樣的檢查、調(diào)研結(jié)果去制定決策，能符合實際情況？
領(lǐng)導為何不愛“暗訪”？究其原因，筆者認為主要還是官本位思想作怪。一是部分領(lǐng)導怕沒面子
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“面子和里子”的問題，最終落腳到改進作風，落腳到工作實際上。
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錯誤地認為，經(jīng)濟發(fā)展了，吃點、喝點、送點是小事。”
“在對外接待上，有講面子、講排場、講檔次的現(xiàn)象。”
……
10月21日，川渝中煙
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，村干部要級要價現(xiàn)象嚴重，有的是幫煙農(nóng)要，有的則是幫自己的虛榮心要，認為我這個村的價格高，我村干部的本事大，面子足
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、向人情煙說不
人情煙是情面上的問題。熟人或親人拿來自己不需要的煙，希望你能夠為其開綠燈，不答應，面子上過不去，或許也就與人以不近人情的口舌
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：顧客礙于面子，我就賣酒，你想不買都不好意思；
第二：只要價錢公道，買誰的不是買，既有人情，
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，品質(zhì)出眾，以后就它了，外觀也時尚，這下我拿著它在老伙計面前也有面子，哈哈哈”父親對著母親笑著，好像心里在說：
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際關(guān)系在此時就起到了關(guān)鍵作用，人際關(guān)系比較好的員工，周圍同事會自動留下來為其分擔工作量，而平時人際關(guān)系比較緊張的同事，雖有些同事會礙于面子留下來
