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難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，形成熱點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，使之長版更長。
新動能在廣水卷煙廠召開的2017年QC成果發(fā)布會上——19項(xiàng)QC成果范圍涵蓋提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低
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更加扎實(shí)有效；
他們把精益物流達(dá)標(biāo)提升與業(yè)務(wù)工作深度融合，制定了《精益物流管理達(dá)標(biāo)提升實(shí)施方案》，組建了課題研究、QC成果攻關(guān)、貫標(biāo)對標(biāo)等3個精益小組
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項(xiàng)，完成并保持專利203項(xiàng)，完成精益課題68項(xiàng)，創(chuàng)新課題97項(xiàng)。2014年，共注冊QC小組61個、申報(bào)QC課題61項(xiàng)、完成QC成果59項(xiàng)
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，《減少6000型小盒商標(biāo)紙消耗》、《小透包拉線檢測的研制》獲得今年中煙公司QC成果三等獎。 同時《小透包拉線檢測的研制》、《降低小盒透明紙包裝不合格品率》獲得省質(zhì)協(xié)QC成果二等獎
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;下屬17個縣市局（營銷部）及三產(chǎn)企業(yè)積極參與，員工積極參與的程度及范圍不斷擴(kuò)大。2011年累計(jì)注冊QC小組61個，QC成果63個，
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效率和發(fā)展質(zhì)量。四年來共獲得公司、市級以上成果18個，其中全國QC成果5個，市級QC成果11個，工業(yè)公司成果2個，6個小組被評為國優(yōu)QC小組
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—賽馬選優(yōu)—推廣應(yīng)用”的PDCA管控機(jī)制，為QC活動提供了有力的制度保障。工廠設(shè)立專項(xiàng)獎勵機(jī)制激發(fā)QC創(chuàng)新活力，員工通過技術(shù)攻關(guān)獲得職業(yè)成長通道。在2025年省級QC成果
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國家級期刊發(fā)表論文5篇，獲得專利23項(xiàng)，科技成果5項(xiàng)，五小創(chuàng)新獎項(xiàng)12項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目、QC成果等斬獲多項(xiàng)榮譽(yù)。
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;2項(xiàng)QC成果在全國QC小組成果發(fā)布中獲獎，20多個創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在省公司、行業(yè)、全國發(fā)表賽上展現(xiàn)風(fēng)采。“創(chuàng)新在于培養(yǎng)敏銳的觀察力，重在發(fā)現(xiàn)工作中存在的細(xì)微不足并付諸行動解決
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現(xiàn)場管理集體獎”“成都市青年文明號”稱號。4項(xiàng)課題分獲國家局、中國物流與采購聯(lián)合會及全國設(shè)備管理大會一等獎。各類項(xiàng)目先后獲全省行業(yè)數(shù)創(chuàng)大賽一等獎，精益課題一、二等獎，QC成果
