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模式、優(yōu)良品種培育、機(jī)械化耕地、移栽、覆膜、膜下小苗移栽等科技種煙技術(shù)得到順利推廣實(shí)施，烤煙種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社已初見成效，。四是集約式收購管理得到鞏固。曲靖創(chuàng)建
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上已經(jīng)形成了一種認(rèn)同。
三是低焦油卷煙營銷模式的探索與創(chuàng)新有待加強(qiáng)。市場(chǎng)消費(fèi)能力的分析還不夠詳細(xì)，對(duì)于如何開展有針對(duì)性的低焦油卷煙營銷活動(dòng)還需要進(jìn)一步分析研究。四是各種規(guī)格品類低焦油
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零售客戶宣傳品牌、推介品牌，體現(xiàn)對(duì)零售客戶的支持，更是體現(xiàn)南京系列產(chǎn)品的“與眾不同”。四是終端體驗(yàn)式營銷，精心挑選店堂形象氛圍好、配合度佳的零售終端店作為
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績(jī)效考核等等來體現(xiàn)企業(yè)文化，因?yàn)樗袉T工的行為一旦按照規(guī)章制度來做，那么也就是在實(shí)踐著企業(yè)文化。
第四“內(nèi)化于心”。文化不是憑空的，而是從全體員工內(nèi)部提煉而來
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各類通道，嚴(yán)查利用物流公司等非法運(yùn)輸煙葉行為，堅(jiān)決遏制非法煙葉流通，切斷流向卷煙制假窩點(diǎn)的煙葉地下供應(yīng)鏈；四是堅(jiān)持煙葉原料打假不放
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，牽頭負(fù)責(zé)工作推進(jìn)；劃分了四個(gè)責(zé)任片區(qū)，由內(nèi)管、專賣、營銷等有關(guān)部門人員組成的實(shí)施組和考核組。小組組織架構(gòu)基本建成。
淮陰區(qū)局組織人員在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上
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編撰了一份關(guān)于無煙煙草制品和電子煙的專題報(bào)告。
2010年，根據(jù)《公約》第四次締約方大會(huì)要求，世衛(wèi)組織煙草制品管制研究小組根據(jù)與會(huì)各方的具體實(shí)踐，陸續(xù)公布
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的。不是游客征服了黃山，而是黃山征服了游客。比起扎根于花崗巖的黃山松和每天擔(dān)重登山的挑夫，游客顯得嬌弱多了。
三天旅游，有四個(gè)導(dǎo)游為我們服務(wù)，
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，共同發(fā)展”為服務(wù)理念，通過建立煙葉生產(chǎn)的四大服務(wù)體系，為煙農(nóng)提供細(xì)致的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“保姆式”綜合服務(wù)，讓每一位想種煙的人消除后顧之憂
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四星的評(píng)價(jià)。
V+P草(VaPer)的特點(diǎn)，除了V草的甜味之外，由于添加了P草這種發(fā)煙量大、并且較辛辣的煙草，使得整體增添的挑逗味蕾的辛辣感。有些斗
